kkv貨架近兩年，當不少傳統(tǒng)店鋪接連營收下降，甚至陷入關(guān)店危機時，一些以新風格、新體驗為特征的實體店嶄露頭角，并在國內(nèi)各大城市迅速鋪開。主打精致生活方式的集合店kkv就是其中之一。kkv是新零售連鎖品牌，創(chuàng)立于2015年，是主打年輕人市場、升級消費體驗、走---營銷路線的新一代集合店。2020年1月，kkv進駐新疆。目前已在烏魯木齊市擁有美美店、時代廣場店和德港萬達廣場店3家門店。
在“小紅書”上的種草筆記投放量已經(jīng)超過1萬篇，號稱“全生活館”“集裝箱---店”“中國版解憂雜貨鋪”……它的出現(xiàn)是否意味著線下經(jīng)濟形態(tài)的---回歸？它的走紅是在價格上---還是有其他原因？1月3日，---來到kkv時代廣場店一探究竟。---的線上傳播能力，已經(jīng)成為當下---店吸引顧客的--。“這就是小紅書上那家---店！”店外，大學生阿迪拉對身邊的朋友說。阿迪拉告訴---，她是“小紅書”的忠實用戶，完全是被-上的各種---吸引來的。kkv貨架
“網(wǎng)上說這家店是現(xiàn)實版的解憂雜貨鋪，所以我和朋友特意過來看看。”踏進店的一剎那，kkv貨架，---就被眼前琳瑯滿目的商品驚艷到，仿佛一下子進入了一個寶藏基地，要開始一場尋寶之旅。800平方米的---空間內(nèi)，網(wǎng)---kv貨架爆品，實用服飾、母嬰用品、花卉綠植、寵物用品、健康食材、特色酒飲、文具、玩具等數(shù)十種細分商品擺放整齊劃一，嚴格按照類型和色塊陳列，在明黃色主題色系的襯托下---亮眼。
黃色的logo和集裝箱、白色的貨架、黑色的數(shù)字，---的黃白黑配色支撐起整個視覺空間。---，-成為---打卡地；年輕，無論是---零食、無土綠植，還是dtc衣品、潮玩等直接切中年輕人的爽點；聚客，利用互聯(lián)網(wǎng)的手法制造---店概念，在線上線下為自己---。兩人三餐四季。琳瑯滿目的用品，能讓你采購齊全。kkv多元混搭，里面的種種精彩太過豐富，去體驗、去感受、去融入吧！在kkv，你肯定能收獲一份更精致---協(xié)的生活方式。kkv貨架
kkv貨架一個-、重感受的線下場景，是引發(fā)線上參與---的基礎，而活躍的線上參與又可以反過來為線下實體店---。據(jù)不完全統(tǒng)計，在“坤音雙子星×話梅”的探店視頻中，彈幕中有三分之一的表示會前往實體店進行打---，還有近一半的人期待話梅在自己所在地開設線下實體店。-場景搭配鼓勵拍照打卡的活動，---了社交媒體上大量的自我暴露和社會表演行為，悄無聲息地實現(xiàn)了---傳播。
一個個帶有品牌特色的打卡照、vlog，沿著免費的人際網(wǎng)絡傳輸開來——每一名到店拍照者都在不知覺中成為免費的“品牌-人”。線下為拍照打卡提供場景，線上活動參與---線下，線下以此為---獲得更的鋪位和更華麗的場景，商業(yè)有機循環(huán)的流量閉環(huán)由此形成。相較于過去的連鎖品牌，如今的美妝集合店，正在承載越來越多獨立于消費環(huán)節(jié)之外的職能。對于消費者來說，他們想要來到這里，不是純粹為了買到心儀的產(chǎn)品，而是能夠體驗到這里夢幻的營銷場景、舒服的購買體驗、多樣的社群活動等等。未來，線下并不會消亡，而是會伴隨著---和---的定位同線上共存。kkv貨架
關(guān)于新零售---這樣的稱呼，放在當下的語境里難免有些---，但那些被資本架起來，難有回頭路的玩家們，依然不得不---的披著這樣的稱號，將故事講下去。在業(yè)態(tài)終端上不斷的推陳出新，吸引資本接盤或許也成為這些玩家們---的商業(yè)模式，而關(guān)于零售的---要素流量、成本、效率等依然無從下手。自然在這樣的演進路徑下，成本指數(shù)級增長，風險也成本增長。
近日，一直被譽為新零售---的kk集團在kk館、kkv、the colorist調(diào)色師后，又推出了推出了潮玩集合店品牌x11。據(jù)了解，kk集團潮玩集合店品牌x11已在上海和廣州落地了三家店，---kkv貨架簡約，其店面面積---1000㎡，銷售產(chǎn)品以以盲盒、手辦及公仔為主。kkv貨架
kkv貨架kk館的“快+新零售”模式。從kk館的經(jīng)營方式看，它所推崇的、、平價運作，及其爆品戰(zhàn)略、不打擾式銷售方式、追求坪效的經(jīng)營理念，在一定程度上與快的經(jīng)營手法是一致的，但它又有所不同。 過去，快模式弊端在于產(chǎn)出而導致的貨品水平參差不齊，kk館為了解決在給顧客讓利的同時，也要---售賣產(chǎn)品，因此kk館找到了新的模式——“快+新零售”。
在吳悅寧看來，新零售有四大流派——新技術(shù)、新人群、新物種、新業(yè)態(tài)。新零售沒有，只有---的體驗，更高的效率和---的競爭力，新零售的---依托的還是傳統(tǒng)的“配方”，都離不開經(jīng)營效率和用戶體驗。效率和體驗，這兩者分別代表的就是用成本做出的管理、用的價格買到的產(chǎn)品，這是實體零售相較于線上所需要化發(fā)揮的優(yōu)勢和本質(zhì)。kkv貨架
2019.10月公司旗下孵化近兩年之久的第三個品牌「the colorist調(diào)色師」誕生，這也是國內(nèi)個彩妝集合店品牌，首店開業(yè)旋即火遍中國，創(chuàng)造了開業(yè)日均客流量超1.4萬人次的------，客流排隊一度長達數(shù)百米，---kkv貨架鐵藝展示架，成為年度現(xiàn)象級的美妝企業(yè)之一。公司---完成1億美元d輪---，品牌名稱也由原來的單品牌名稱「kk館」正式升級為「kk集團」。本輪---由阿里巴巴ewtp科技領(lǐng)投，五岳資本跟投，同時原有資方經(jīng)緯中國、黑藻資本等參與跟投。
2019.11月「the colorist調(diào)色師」---與全球30余家彩妝品牌達成戰(zhàn)略合作，后者幾乎占據(jù)了同業(yè)態(tài)---彩妝品牌的半壁江山，囊括了主打品牌定位下的全球---彩妝品牌，如---集團、資生堂集團、愛茉莉太平洋集團、unny悠宜、kissme、canmake、imeme、missha、wet n wild、physi---nsformula、mistine、滋色、卡婷等品牌。kkv貨架
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