隨著中國經濟發展進入-，鋼木門行業也遭遇了頗多阻礙，在整合和洗牌的過程中，不斷考驗著企業的生存能力。不過，困境是暫時的，競爭是長期的，整合是持續，這是鋼木門行業的常態，也是我們必須面對的現實，只有正視這個行業大趨勢的鋼木門企業，才能在未來的競爭中贏得先機。
困境：汰劣存優的好機會
鋼木門行業的困境不可怕，可怕的是掌舵者有困境思維，任何行業都有一個從產能不足到產能過剩、再到血拼的狀況。家電行業經過血拼，沒有規模的企業自然被淘汰的，留下來都是千億和百億級的企業。而鋼木門行業，酒店木門，品牌眾多，酒店木門，參差不齊，在這種情況下，就是做得好的鋼木門企業也會被拖累。不是說中國鋼木門企業做不出來，而是大多數小企業靠價格贏得市場，不惜-品質，終拖累了整個行業的健康發展，反觀出口到日本的產品經過了嚴格的檢查，標準遠遠高于國內要求。這種情況下，其普遍的贏得了中國消費者的心。因此，對于鋼木門企業今天面臨的困境，筆者認為是一件好事，一次汰劣存優的好機會。在這種情況下，只有-品質和品牌能力的企業，才有機會去整合其他有潛力但不一定的企業。
據相關調查顯示，2014年鋼木門行業中二線品牌受消費者歡迎，超總數一半;三線品牌與地方品牌并列第二，其次，-品牌排在后一位。鋼木門行業二線品牌的度、生產力、渠道、團隊四大方面不斷完善，酒店木門定制，--，因此，二線品牌-。與此同時，從2015年互聯網鋼木門-涉及品牌情況的數據統計來看，地方性品牌和雜牌雖然受歡迎，但其-的概率，主要因為這類鋼木門產品為了壓低成本，因而問題也是多;一二線品牌因其服務都比較成熟，酒店木門品牌，-比例。
隨著中部-，西部大開發等-的深入，鋼木門市場東部地區因其地理位置位于沿海地區，經濟發展水平位居全國-，其居民收入水平較高。消費者對鋼木門品牌的接受程度也更高，因此中成為消費者品牌，而低端品牌和雜牌在此區域將會逐步被淘汰;中部地區隨著中部-戰略的逐步實施，中部經濟水平連續提高，對鋼木門的認知和購買-都在不斷上升，進而促進了中部鋼木門行業快速發展
鋼木門企業與企業之間的競爭局勢也發生著改變，為了順應鋼木門市場的趨勢，企業也必須要做出相應的調整，做好對市場的深-，有針對性地發展，鋼木門企業才能在進軍新市場的過程中取得較為理想的效果。
眼下正是2015年尾聲，在后一個月如何把握雙十二，搶占年前銷售高峰期，對于鋼木門企業無疑是當下之急。很多鋼木門企業紛紛想奇招來躲得市場。當前，許多鋼木門企業的***手段仍然停留在打折、送禮、-老三樣，殊不知這些小惠小利所產生的拉動力已越來越弱。因此，鋼木門企業要想贏得未來，就必須擺脫原有單一的***模式，將附加值作為競爭的著力點。
一、文化導向-
中國是個地域色彩很濃的，各個地區都擁有著屬于自己的地方文化特色，從自身的品牌定位和文化背景出發，將文化特色與產品相結合，不僅大大提高消費群體的興趣，而且也給產品披上了一層文化色彩，使得鋼木門產品在同類產品中更更具吸引力。
二、設計研發更具有實力
產品或空間設計需要滿足消費者的消費需求以及潛在的渴望，為消費者帶來的使用價值和審美價值，以提升產品附加值。業內人士表示產品的研發與設計，重要的是順應空間訴求去反推產品，而非蒙頭在生產線上做研究。研發、設計出的鋼木門后，-同樣要懂得將其有機地融合在整體空間里，營造和諧的氛圍。
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