控制積壓商品損失的關
一是企業要轉變觀念,與其占壓在庫存里直至一文不值,不如早下決心能賣一點賣一點;
二是加大積壓商品的***,要對積壓商品進行科學的分類,合理定價,集中時間、人力開展***;
三是生產企業要以銷定產,流通企業要嚴把進貨關,并制定庫存商品分析表,對超過一定時間的商品庫存,就要列入積壓商品之列,采取措施及時---銷售。
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新凱悅庫存回收公司常年回收超市百貨、日用百貨、外貿尾貨、文體玩具用品等庫存積壓物品。
庫存商品是指企業已完成全部生產過程并已驗收入庫,合乎標準規格和技術條件,可以按照合同規定的條件送交訂貨單位,或可以作為商品對外銷售的產品以及外購或委托加工完成驗收入庫用于銷售的各種商品。企業應設置庫存商品科目,核算庫存商品的增減變化及其結存情況。商品驗收入庫時,應由生產成本科目轉入庫存商品科目;對外銷售庫存商品時,根據不同的銷售方式進行相應的賬務處理;在建工程等領用庫存商品,應按其成本轉賬。
(1)訂貨費。訂貨費與發出訂單活動和收貨活動有關,包括評判要價、談判、準備訂單、通訊、收貨檢查等,它一般與訂貨次數有關,而與一次訂多少無關。
(2)調整準備費(setup cost)。加工零件一般需要準備圖紙、工藝和工具,需要調整機床、安裝工藝裝備。這些活動需要的費用。如果花費一次調整準備費,多加工一些零件,則分攤在每個零件上的調整準備費就少。但擴大加工批量會增加庫存。
(3)購買費和加工費。采購或加工的批量大,可能會有價格折扣。
(4)生產管理費。加工批量大,為每批工件做出安排的工作量就會少。
(5)缺貨損失費。批量大則發生缺貨的情況就少,缺貨損失就少。