1. 對區(qū)域當中的商鋪的人群屬性進行分析。
對區(qū)域當中的人群流量屬性進行分析是開店選址的-工作，觀察一下經(jīng)過的顧客當中，有多少是學生，有多少是上班族，有多少是家庭主婦等，從而判斷真正有購買需求的顧客占比是多少，這是決定你將來生意好壞的重要參數(shù)之一。
2. 要對周邊環(huán)境進行分析與觀察。
觀察一下你所選擇的位置在整條街道或商場當中所處的位置如何，是否存在明顯的劣勢，以及是否有哪些-的問題會妨礙到經(jīng)營，這是-自己的工作，房東不會告訴你這些，他們只會告訴你，這是旺鋪。所以，自己在觀察與分析開店位置時，周邊環(huán)境也會影響到自己開店后的生意如何，存在明顯問題的店鋪不要碰。
3. 與講原則的好房東談合作。
你是否在曾經(jīng)開店的時候與房東發(fā)生過矛盾呢，或者看到你的生意好就隨意漲房租呢，這種事情并不新鮮，但對做生意的人來講是災難，與沒有原則的房東談合作可能會讓你隨時處于風險之中。因此，為了不-的麻煩和-潛在的風險，在開店選址時一定要與講原則講誠信的好房東談合作。
4. 選對鄰居也很重要。
你的鄰居的生意可能與你是同行或者不同行，不過這沒關系，只要掌握一定的技巧，是不是同行都可以從中受益。比如貨品三家的顧客購物時，做得比同行-就是受益者，或者周邊有-店作鄰居，招商加盟網(wǎng)，可以間接地獲得一些顧客，也是可以從中受益的。
什么是-店？
-店是指將過季、過時的品牌服裝以低廉的價格集中銷售，在受益于消費者的同時，也為品牌方-了庫存壓力，成為過時商品快速流向市場的通道。由此，我們可以看到，-店模式有以下幾個特點。
1. 所出售的產(chǎn)品為
2. 價格明顯低于專賣店
3. -的地理位置和購物環(huán)境
4. 穩(wěn)定的貨源供應渠道
-店的商業(yè)模式是什么？
-店的生存-是品牌+折扣，這是其品牌專賣店做不到的，但同時，招商加盟，在貨品上也做不到專賣店那么時效及全碼，因此，-店模式應該是對專賣店模式的一種補充，兩者可以解決不同層級消費者的運動商品購物需求。同時，品牌專賣店滯銷商品回到品牌總倉會形成大量貨品積壓，隨著新品不斷的開發(fā)與發(fā)售，這種貨品積壓會越來越多，這對于品牌方形成了-的資金壓力，為了快速回籠資金又不能在專賣店降價出售，于是-店模式的引進-地解決了這一問題。因此，耐克阿迪達斯折扣店里的商品不是-或舊貨，而是從耐克阿迪達斯專賣店退下來的非受歡迎款式，這些折扣貨品與專賣店的新品只差3-6個月左右，因此，很多耐克阿迪的忠實粉絲會等上幾個月到折扣店里購買自己心儀已久的商品，由此我們也可以看出，價格對于大部分消費者還是比較關心的。
對于-的開店優(yōu)勢是什么？
耐克阿迪達斯折扣店項目之所以會在-慢慢壯大，也是因為這個項目本身具備一些創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢，比如沒有加盟費，沒有銷售任務，加盟合作政策簡約，貨品供應價格透明，全套的-授權，開店成本低，三四五線城市的藍海市場等等。現(xiàn)在加盟市場龍蛇混雜，真正-的好項目并不多，耐克阿迪達斯折扣店-的開店優(yōu)勢正在吸引著目光獨到的-。
1. 了解自己店鋪的消費者屬性
如果你想把零售業(yè)做好，從他們身上-，那你一定要服務好你的顧客，知道他們需要什么，需求點在哪里，顧客只會為他的需求得到滿足后才會買單，因此，經(jīng)營者應該了解自己店鋪的主要消費群體的屬性，如平均消費水平，款式和顏色偏好等，慢慢地在經(jīng)營的過程中，經(jīng)營者才會將自己的店鋪調(diào)整到一個正確的經(jīng)營軌道上來，這是很多新店開張以后所面對的必然問題。
2. 了解耐克阿迪達斯品牌的貨品屬性
至少你要比消費者更懂得貨品才行，否則你很難真正服務好他們或者滿足他們的需求。耐克阿迪達斯作為--，招商加盟手冊，其產(chǎn)品線的品類及款式多種多樣，這些貨品知識需要長時間去積累與學習，掌握貨品屬性之后才能真正做好選品采購工作，招商加盟代理，很多沒有經(jīng)驗的-在-貨品采購上面就吃了虧，他們選擇的貨品款式都是顧客不喜歡的，終導致貨品積壓賣不出去，又不肯下架采購新品，店鋪經(jīng)營陷入困境。
3. 決定如何優(yōu)化自己店鋪的定位
當你了解了耐克阿迪達斯的貨品屬性，也了解了你的店鋪消費者人群的屬性后，作為經(jīng)營者的主要工作就是優(yōu)化自己店鋪的定位，這個優(yōu)化真的很重要，它將直接決定你的店鋪的復購率是多少，例如，在耐克阿迪達斯折扣店眾多貨品當中，有一批貨品的銷售定價就是在300元左右，那么加盟者就可以將耐克阿迪達斯折扣店打造成一個品牌平價店，將出售價格區(qū)間控制在普通消費者都能-的價位，即使是沒錢的大學生也能-的，這樣的定位在當前大環(huán)境下是有利的，而有些店鋪可能只追求個性-商品，這些商品的利潤率高，同樣也可以實現(xiàn)-的預期利潤目標，可見不同的定位有著不同的經(jīng)營策略與利潤目標。
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