3促進企業生產模式的升級。由溫氏集團自主研發、基于物聯網技術的《智能養殖控制系統》，從2012年底開始在溫氏集團部分養殖場和合作家庭農場交付使用，目前已經安裝了約300多棟欄舍。將機械化、自動化進程和信息化、智能化技術緊密結合，實現養殖過程的全程監控和標準化控制，提高養殖生產過程的精細化管理水平，是集團未來發展的重要方向，對促進企業生產模式的轉型升級，提高畜牧業的生產力水平具有重大的戰略意義。
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期望加強集團層面的主數據的統一管理，包括會計科目、物料編碼、供應商、客戶等。
5實現erp系統與飼料設備的中控系統集成， ---數據一致；
6在原料入庫、銷售出庫環節與地磅數據緊密關聯，---erp系統數據的即時、準確……針對該企業在管理及業務方面的需求，小黃牛養殖可行性報告，以下這一系統構架比較適用。首先，實施經營管理層的erp系統，同時建立飼料企業的其它系統如中控、辦公自動化、稅控等系統與erp系統的緊密集成。小黃牛養殖小黃牛養殖
1 信息化路徑
1.1 erp系統建設策略
我國飼料行業的信息化建設起步較晚，凱里小黃牛養殖，大部分處于集成階段或數據管理階段，真正進入成熟階段的企業很少。相對于的飼料企業，我國飼料企業信息化建設比較落后。
對于一個集團型飼料企業，erp系統建設策略應為“總體規劃、分布實施；先試點，后推廣”。erp建設須進行總體規劃，廈門小黃牛養殖，明確各項內容后，再分布實施。分布實施時考慮到業務板塊、管理模式、管理基礎和規模大小等因素，在各個業務板塊中選擇管理模式較為典型、管理基礎好、且有一定規模的企業進行試點，通過試點制定推廣模板，然后再推廣到業務板塊各個企業中，---實施一個成功一個。
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