1.2 應用系統架構
近日，經-一家飼料集團企業得知，西門塔爾架子牛，該企業的信息化建設目前處于集成階段，一直使用自主開發的一套系統，集團下屬企業間無法集成，期望通過實施erp系統加強集團-，提升企業管理。通過-了解到，黃山架子牛，該企業期望通過erp系統及bi系統建設提升管理：一是加強集團-、資金預算管理、成本費用預算管理、原材料采購管理及分析；二是按配方-投入，實現產品成本核算及分析；三是期望實現固定資產明細管理。而該企業實際現狀是：
1由于現有系統不集成，導致每年只能做一次報表合并，且每個月的月結時間為5天一般來講，已經實施erp的企業，月結時間為1-2天。架子牛架子牛架子牛架子牛
康奈爾大學的一項研究支持了該奶牛場的經驗。該研究報告顯示，架子牛和育肥牛，用的犢-未的犢牛，在他們的個泌乳期內要少493公斤牛奶。泌乳量降低的主要原因，歸因于營養的分配不是用于生長而用于對抗-。
斷奶過程的逐漸過渡
有一個成功的泌乳犢牛營養方案以后，下一個關鍵就是在斷奶期間，緩慢地減少牛奶的飼喂。飼喂的奶量要隨著犢牛開食料增加而逐漸減少。在犢牛采食1.8公斤的開食料以前，不要完全斷奶。架子牛架子牛
3加強飼養管理。在養牛過程中，必須對牛的飼養密度進行合理控制，養殖密度不能過大，否則后期的管理會十分麻煩。而且牛床的密度過大也會使得牛的活動空間不足，不利于牛體質的提升。另外在飼養過程中，養殖戶要為牛提供營養充足的全價飼料，架子牛好養嗎，尤其是要對飼料內微量元素進行合理搭配，-鈣和磷的充足，防止出現牛蹄角質疏松。
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