一、店內沒有應季產品、功效產品陳列區
降低顧客的找尋難度，定做貨架廠，提高商品的成交速度是我們做陳列時要時刻記在心里的一句話，而應季產品和功效產品是能直接對目標顧客產生吸引，并且有很大成交幾率的商品集中展示區，是有---設置這兩個區域的，并且還要給到相對較好的位置。
二、貨品陳列稀疏、不飽滿、或者陳列雜亂、不整齊
某一個品類商品缺貨的時候，水果貨架廠，貨架---會稀疏、不飽滿，但如果用別的品類的貨品補齊的時候又難免會看起來雜亂、不整齊。
三、產品陳列無重點
很多店里都存在一種情況，貨架擺放整齊，也不存在衛生等明顯問題，但一排看過去沒有重點，像一面-特征的墻。顧客看不到自己想要買的東西，商場貨架廠，陳列沒有重點，就會讓顧客失去在貨架前停留、探尋的理由。
對于大排面陳列的貨架來講，需要一個有點睛之筆作用的---陳列，可以通過周圍留白，擺造型，或者借用暴炸貼等形式，蕞終目的是對顧客產生吸引，蕞好---陳列的商品能和整個貨架的商品形成組合銷售或者連帶銷售。
1、設計嚴格按照人體工程學
在超市貨架布局設計前，貨架廠，要核算好超市的面積，根據面積和尺寸，還有通道的距離，計算出超市貨架的數量，并留足空間進行空間陳列。
2、根據超市特色進行個性化設計
雖然現在超市有一套標準化的設計流程，但是如何全部按照標準來設計，那樣難免千篇一律，不會給顧客留下任何印象，所以，超市設計應該有自己的特色，并每隔3年進行一次布局調整，給顧客一種新鮮感。
3、通過陳列達到視覺營銷的目的
在整體布局上做到科學美觀的同時，商品的陳列也同樣需要科學合理，通過個性化的陳列，和各種視覺營銷，可以有效提---市各個區域的---。
好了，你的超市貨架布局是否合理？視覺營銷做的怎樣？
如果需要更科學的設計，快來聯系浩揚貨架吧，-設計人員為您提供的空間設計和陳列設計。
如何合理分配
1.利用分類大小abc評估表分配商品小類占bay數
2.利用商品組織結構表確定商品明細
3.利用確定后的商品組織結構表制作商品資料卡
4.利用商品資料卡繪制商品棚割圖商品配置表
5.依照商品棚割圖 商品配置表進行商品布貨
6.公平貨架原則
一、利用分類大小abc評估表分配商品小類占bay數1.按照賣場平面布局圖，劃分部門的整體貨架數，按照部門大類的銷售數據分配部門大類貨架數；
2.-商圈內競爭---門店的分類陳列占bay總數、小類經營sku總數數、價格帶的寬度等；
3.提取同商圈內其他兄弟門店小類銷售占比，分配小類占bay數
4.abc是指門店的經營面積由大到小
二、利用商品組織結構表確定商品明細1.按照分類大小abc評估表確定商品結構
2.通過-競爭---店確定所經營商品的品牌品牌、地域性品牌、地區性品牌及售價
3.制作商品結構組織表
蕪湖浩揚貨架公司規模：公司總資產超過300萬元，擁有數控下料機，全自動封裝機，激光打孔機等多臺精密設備。擁有20余名生產、設計、安裝、售后的團隊。
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