目前我們潮品店以及傳統零售企業在零售采購、貨物分發上，其實還是比較傳統的工具；上游供貨這一塊也是各自為政，相互信息并沒有實現有效的交互；這就造成整個的供應鏈效率較低！
但是供應鏈技術又不是單一的技術，是一個需要各方面協調發展的技術，整個這個一塊的發展，需要有一個共享供應鏈的發展；所謂共享供應鏈，就是工廠、品牌商、分銷商、零售商共用一個供應鏈系統，信息共享、數據共享、基礎設施共享，共享資料經過有機分析后能夠給參與企業---有效的指導，實現效率化，這是就是共享供應鏈；但是共享供應鏈需要一個強調的整合能力和技術能力，一般的小公司是沒有這個能力完成這想工作的！
基礎技術工具，進口食品展示貨架，是現在潮品店發展的一個關鍵的短板，這個短板不---，潮品店就很難實現突破，因為互聯網之所以---，就是互聯網這個工具讓效率得到了---的提升；潮品店要提升效率，同樣也是要借助工具的力量，這工具同樣也是互聯網下的技術---！
潮品店是新零售的一種表現形式，是一種潮流，本身是一種用戶思維的表現，雖然現在遇到了一些困難，但是這也是事物發展的一個必然的過程；我們其實都已經看到了方向，看到了燈光，所以我們要有足夠的理由相信我們自己：我們的智慧，一定能夠讓我們度過這個關鍵的時期！
在家居零售業，宜家貨架和無印良品貨架是早的變革者。在很長一段時間里，中國消費者的印象中，家居生活零售似乎就是大型超市和路邊十元店貨架。一直到1998年宜家進入中國市場，帶來一種全新的家居生活的售賣方式。近幾年，無印良品、nitori的出現---顛覆了家居零售的落后狀態。
如今，家居零售品牌nome貨架的---，使宜家貨架和無印良品貨架多了一個來自本土的競爭---。
---的風nome貨架在廣州的家店位于五角場萬達，開在小米之家對面。與小米類似，nome走的也是高質的-路線。
在定價上，nome貨架的產品價格比無印良品貨架便宜很多。廣州市莫凡貨架有限公司龐大的中國工廠，nome貨架用類似網易嚴選的模式實現平價策略。nome貨架聯合創始人郭兵說，“其實nome貨架并非一味地強調，nome貨架主打的是-。要---這些，主要依賴于中國的供應鏈資源，飾品柜臺展示貨架-伶俐貨架，尤其是那些外貿代工企業的支持。中國的整個供應鏈集群已發展得非常成熟。在品質方面，通過我們的規模以及與供應商的合作是可以走到-路線的。”如果審視kkv的城市版圖，會發現它早已跳動在每個所進城市的“---”，幾乎成為---商圈購物中心主力店的標配，扮演著購物中心“------”的角色。
起底這家零售生活方式集合店，會發現其前身為主打進口品集合的連鎖---品牌kk館，是經kk館升級而成的---品牌。明黃色的設計色彩、集裝箱元素、幕墻和色彩式陳列方式……都是kkv的---標識。
作為kk集團旗下三個品牌之一，主打生活方式的國潮新型主力店kkv去年5月1日正式亮相，其差異化定位迅速填補市場主力店空缺，------能力也使其成為各大購物中心競相引進的品牌。另一方面，kkv定位新型國潮，不斷吸納新國潮品牌，---品牌和z世代的隔閡，也---品牌方---。
截至目前，kkv已覆蓋全國top50城市的頭部購物中心，據秦淮戲院里的相關人士消息，位于南京的kkv古風概念店也將在下半年正式亮相。從品牌誕生到以辨識度“出圈”，再到差異化概念店孵化，男裝貨架-km貨架，kkv正逐漸完成品牌新的迭代升級，為購物中心提供更多差異化選擇，為消費者更多樣化的生活方式。
隨著實體商業回暖，品牌陸續恢復拓展計劃，而kkv也將開出更多門店，據知---士透露，在古風概念店之后，kkv也將進一步嘗試更多跨界，讓品牌---基因不斷裂變。銥星商業觀察新零售集合店作為新物種迅速---，激烈的競爭早已讓行業提前進入下半場。如何進行差異化突圍，彰顯了品牌解構差異文化，創造生活方式的能力。
可預見的是，kkv也將通過古風概念店再次“出圈”，首先選址上秉承------商圈的原則，提升品牌---率和影響率；其次為品牌注入全新文化內涵，大膽將其混搭思維和不同購物中心、地域文化相融合，貨架，營造“新店新面”的全新體驗；此外，緊跟潮流，不斷更新基因，---固有業態和體驗場景邊界，讓空間功能不斷疊加。
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