依諾瓷磚從發(fā)展至今已有19年歷史，一直以“依諾瓷磚，一諾千金”為經(jīng)營理念，生產(chǎn)仿石內(nèi)墻磚、全拋釉、通體大理石、通體仿古磚等等。隨著產(chǎn)品不斷的滲入百姓家，依諾瓷磚獲得了“受消費者喜歡的品牌”、“陶瓷”等多達近十項榮譽。
依諾瓷磚從創(chuàng)建以來，經(jīng)歷了制度轉(zhuǎn)變、兼并擴張、建設(shè)規(guī)�；a(chǎn)基地等過程，成為了中國陶瓷行業(yè)中具規(guī)�；�、現(xiàn)代化、集團化的企業(yè)集團之一。工廠占地面積26萬平方米，不同花色瓷磚品種達一千多個。
依諾瓷磚真實客戶案例，依諾瓷磚好不好臥室瓷磚貼圖，來自室內(nèi)設(shè)計的家。-設(shè)計都會選擇的瓷磚品牌，你還-什么呢？
位于蘇州·龍湖獅山原著的住宅，是---盧正洋和廖俊梓的家。夫妻二人從事室內(nèi)設(shè)計近十年，為滿足客戶的需求，打造過許多不同風格的家居生活空間。這回，輪到他們?yōu)樽约簶?gòu)建一個專屬的【理想·家】了。
一起來看看全屋應(yīng)用依諾瓷磚打造出來
廖俊梓除了室內(nèi)---這一身份，還精通服裝設(shè)計、手繪、攝影、烹飪等，在她看來，生活是充滿趣味的。因此，她希望用明亮鮮活的色彩賦予家生活的溫度。而盧正洋不像妻子般「愛折騰」，工作以外，平日愛干的就是冥思---。對于新房的設(shè)計，他更傾向采用深色系，將穩(wěn)重冷靜的理性之美滲透于家居空間中。
左右滑動查看更多對于新家在用色上的分歧，雖然盧正洋開玩笑說，“打一架，誰贏聽誰的”，但他始終認為，家是居者喜好和個性的綜合呈現(xiàn)，理想的家首先是能讓自己感到愉悅的，所以他希望在設(shè)計上能平衡夫妻兩人的需求，不讓任何一方感到失落。
終，他們決定對空間色彩進行深淺劃分，將兩套看似不可調(diào)和的方案都融合到設(shè)計中。廖俊梓說，因為少了來自客戶條條框框的---，夫妻倆對這套房子的設(shè)計想法才如此大膽果斷，一切都本著「開心就好」的原則。
新家的軟裝搭配是由廖俊梓完成的，為了讓一切都更合心意，家里的每一件物品都經(jīng)過她的-挑選，甚至-動手制作。
所謂了解，就是知道對方心靈深處的痛處，痛在哪里？依諾瓷磚生產(chǎn)廠家深知經(jīng)銷商們在選擇瓷磚加盟一個瓷磚品牌和經(jīng)營店面所承擔的現(xiàn)實壓力，例如：投資風險大，裝店成本高；庫存壓力大，不想被壓貨；產(chǎn)品同質(zhì)化，靠打價格戰(zhàn)；客戶不來，來了不簽…與此同時，還要面對行業(yè)負增長，市場寒冬的沖擊！未來風險與迷茫叢生讓許多有志經(jīng)銷商望而卻步。恰逢依諾瓷磚20周年大慶，公司決定投“1億元重金”，為經(jīng)銷商們量身定做一套瓷磚加盟模式
找100人分1個億，
「投資型」瓷磚加盟模式，---錢！
“當你準備用「1個億」來啟動一個項目時，產(chǎn)品品質(zhì)&庫存必須有-”依諾瓷磚生產(chǎn)廠家相關(guān)---表示：“所有的營銷戰(zhàn)略，政策都只是扮演一個推手，企業(yè)不能舍本求末”。
依諾瓷磚在保障本質(zhì)的軟/硬實力之余，用「1億元現(xiàn)金」，-100個城市加盟商，并本著“先利他，后利己”的企業(yè)格局推出「投資型」的瓷磚加盟模式，其優(yōu)勢在于“共擔風險，共享利潤”。依諾瓷磚總部不僅將店面裝修、庫存這些“重”的投入承擔起來，還為經(jīng)銷商提供的產(chǎn)品、全渠道---、7倍數(shù)營銷幫扶，團隊培訓等，將瓷磚加盟商的負擔減小，使其得以更快速奔跑。
1億現(xiàn)金幫扶！
免費裝店，零庫存
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