武漢欣璽匯商貿有限公司主要經營水族設備及配件、五金交電、日用百貨、花卉的網上批發(fā)兼零售；圖文設計。我們有好的產品和-銷售和技術團隊，我公司屬于武漢零售業(yè)黃頁行業(yè)，如果您對我公司的產品服務有興趣，期待您在線留言或者來電咨詢。
他在對市場的多種顧客需求作出詳細調查與研究的基礎上，做出了針對市場上的每一個價位設計和適用汽車的戰(zhàn)略決策。這就是“為每一個錢包和每一種用途生產汽車”很快，斯隆又把經銷商納入重要顧客的范疇，對他們保持定期的---，了解他們的需求，廣泛搜集他所需要的信息，回到gm后再詳細地研究，作出解決問題的決定。由于斯隆堅持以顧客需求為導向，“為每一個錢包和每一種用途生產汽車”，才使gm公司取得了超常的發(fā)展，不久即遠遠甩開了福特汽車公司，成為了市場占有上的老大。
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每一個方向的突破，都將給水族帶來-的-空間。這些，靠價格戰(zhàn)是打不來的，靠改個產品外觀也無法實現。
在整個萬物互聯的進程中，魚缸的---屬性、教育屬性、生態(tài)的復雜程度有利于構建社群，附加上社交的屬性，這樣就有著天生的壁壘。
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日本管理tqm司馬正次提出魚缸理論：發(fā)現客戶本質的需求 。魚缸就象征著企業(yè)所面對的經營環(huán)境，而魚就是目標客戶。經營者要做的就是先跳進魚缸，實際深入到用戶所處的環(huán)境，接觸那些用戶，學著和魚兒一起游泳，了解他們所處的環(huán)境和他們真正體驗作為一個客戶對產品的需求。然后，跳出魚缸，站到一個相對更高更廣的環(huán)境中，重新審視分析客戶狀況，以發(fā)現他們本質的需求。
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