于庫存管理來說，往往令人頭疼的一個方面就是：庫存積壓。
我們怎么定義庫存積壓呢？從廣義上也就是說，現有庫存on hand加上已經訂購的貨物 on order，已經遠---過了現在所需要的量。
通常我們對每周貨品的銷量有一個預測值，對于一種正常商品來說，考慮到它的訂至點outl和顧客需求性臨時訂貨 back order，如果倉庫里上下的商品量仍然超過8周的預測值，那么可能這個商品，就存在庫存積壓的風險。
當然8周并不是一個定值，也可以根據公司的需求改成4周或者14周。
通常很多公司，為了達到他們預期的客戶服務指數service level，會盡量的多存一些庫存，以避免出現缺貨損失，因為他們---因為庫存不足而降低客戶滿意度，終導致客戶流失。
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義烏服裝尾貨回收談談品牌服裝尾貨的進貨方法
1、根據自己的定位選擇不同的服裝
庫存業其實前景---，對于創業初期的朋友是做好自己的定位：比如：夏天做裝，休閑運動裝類的，中老年裝，童裝。
2、還有一個是價位，如果價位定得好，銷售額可以翻倍增長。
其實這個定價也是一個很大的學問，大家都知道能跑量的生意才能做得過癮，如果你的價格太多你如何去跑量，你就忙著顧客說價討價就好了，哪有時間去招呼你顧客。價格統一了，顧客也自然明白---是一口價。
3、清楚了解殘次比例
一般一包100件里有3%的殘次比例，這樣殘次比例控制算是的了，并且你是可以拿回去---怎么都是可以很---的。不過也要看你個人拿回去后的定價，如果里面只有幾件ok的，但是這幾件都能賺回你拿的這個幾包貨的錢，箱包庫存回收，那這樣的殘次比例也是非常可以接受的，所以說因人而異。
4、要有一定的識別和判斷能力
現在網絡進貨已成為普遍現象，但選擇網絡進貨一定要了解供貨商的---度很關鍵，當然這并非是表面的誠信指數和交易方式，義烏庫存回收，而要綜合考慮，勞保庫存回收，對于一個常在論壇和博客上活躍的供貨商，一般來講他有直面公眾的能力，所以就有了基本的---保障，當然也并非全是，所以要綜合了解才可以。說到底，經營庫存服裝尾貨無論是批發商還是零售商，有好的貨源都可以---的。
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義烏日用百貨回收談談資源循環使用的優勢
義烏日用百貨回收這個新興的行業，其實就是將我們日常生活中產生多余的資源在進行回收實現循環使用，像我們的鍋碗瓢盆都是日用百貨，球鞋庫存回收，這樣的產品生產都是大批量生產，因此很容易導致大量庫存積壓，所以讓我們日用百貨回收談談資源循環使用的優勢有哪些。下面一起來看看吧!
一、產業發展潛力大。據不完全統計，我國每年可回收的再生資源近1億噸，價值2000多億元，其中廢鋼鐵4000多萬噸 、廢紙3000多萬噸、 廢有色金屬500多萬噸、廢塑料600萬噸、廢輪胎5000多萬條、其它廢舊物資1000多萬噸。此外，近幾 年我國每年還進口各類再生資源2000多萬 噸。如果加上工礦企業自收自用的廢料，我國每年再生資源回收利用值可達4000 多億元。
二、提供就業機會多。據2002年統計，全國再生資源回收企業有5000多家，回收網點16萬個(未登記注冊或臨時的回收 網點有近40萬個)， 回收加工處理工廠3000多家，從業人員140萬人。若包括進城收廢品的農民工，目前我國廢舊物資回收 行業的就業人數有近1000萬。
三、對社會經濟發展貢獻大。回收利用再生資源，不僅有較好的經濟價值，還有---的社會和環境效益。僅九五期間 的五年時間里，我國就累計回收 利用廢鋼鐵1.6億噸、廢紙4000多萬噸，相當于節約成品鐵礦石3.2億噸、標準煤6400萬 噸、木材1.2億立方米、電240萬千瓦、水240億立方 米。更重要的是節省了因垃圾大量填埋而占用的-土地資源，減少了對---的污染。
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