企業知識在經過分析后首先要對知識進行分類，以便為接下來的知識編碼和知識儲存做-的準備工作。知識的分類有各種不同的方法，可以根據知識的屬性、特征、內容來劃分。企業的知識往往與實際的生產活動過程緊密聯系，因此可以按知識的使用特征來劃分，便于歸納整理的知識能有效地運用到企業生產中。
數控刀具知識是在數控加工技術和金屬切削理論基礎上提煉出來的，對生產實踐起指導和決策作用的知識。如今的數控刀具技術已經發展成為一個獨立的學科系統。隨著加工技術，材料技術的發展，產生了很多新技術新產品，形成了一個龐大而又復雜的知識體系。數控刀具的使用越來越專一，分類越來越多，單靠人的智能已經不能有效的掌握和使用這些知識內容。根據對數控加工過程中與數控刀具相關活動的分析，本文認為數控刀具知識的分類按圖3-1可以分為: 數控刀具規劃選型知識，江蘇金剛石非標蝸桿刀具檢測指標，數控刀具---知識，江蘇金剛石非標蝸桿刀具用法，數控刀具加工應用知識等。這些數控刀具知識控制著產品的制造過程，而制造過程中的經驗，又將反饋到---的知識和產品工藝文件中去，從而變更企業的現實條件，這樣就形成了一個知識的發展和變化的過程。
精益生產方式是“舶來品”，需要“國產化”。我國許多情況與國外不盡相同，所以在國外成功實施的技術和方法對我們的企業不一定適用，不顧自己實際情況，盲目照搬國外成功的經驗給我們帶來的教訓實在是太多，也太深刻了。切不可簡單照搬國外成功的管理方法和生產方式，而是要通過精益-中心這樣的科研機構與企業充分合作，根據精益思維的 5 個基本原則和企業的實際情況，對精益技術不斷進行研究和實踐，使之適合中國的國情。
精益生產要求整個價值流都要實現精益。價值流包括整個社會的方方面面，這就要求不僅僅是企業集團，而是要整個行業乃至全社會都充分認識到精益生產實施的-性和可行性，加強同行業間甚至是跨行業的交流與合作，同時要得到------的有力支持。
當前，---的一些汽車集團如一汽集團、東風集團等均通過不同的方式在集團內實施精益生產方式；合資企業如上海通用汽車公司等也在生產管理中引入了很多國外合資伙伴所應用的精益技術，江蘇金剛石非標蝸桿刀具如何翻新，并在生產管理中廣泛推行；其它行業如電信、服務等行業也在通過不同方式加以實施。這些企業通過在本企業的具體實施，在生產管理和生產方式方面積累了大量的成功經驗。
數控刀具知識管理系統的建立是企業實施知識管理的一部分。由于計算機技術和數據庫技術的發展，使得對大量知識的存儲，分類和歸納成為可能。企業通過計算機系統實施知識管理變成現實。知識管理系統通常以一些熟悉的技術為基礎，如內部網、群件、數據倉庫、---系統、推送技術和智能搜索等，加強信息服務的及時性和準確性為目標，將企業管理技術、信息技術、網絡技術和智能技術結合成一體。
建立數控刀具知識管理系統是企業實現知識管理的必然。通過建立該系統，可以幫助企業展開知識獲取、知識存儲、知識應用和知識-等一系列知識管理活動，將知識使用者與存儲知識的后臺數據庫聯系起來，從而達到知識應用和知識-并終實現知識管理。根據企業的實際情況，本系統選擇access作為數據庫開發的平臺。由于access操作簡單，非標蝸桿刀，又具有一般數據庫的數據管理和開發功能，適用于對企業生產活動中的大量數據存儲。
在數控刀具知識管理系統中，數據庫是整個系統得以正常運作的基礎，而數據庫的管理則是-系統正確輸出的前提。數控刀具知識管理系統的數據庫包括了系統運行所需的全部信息，不僅要真實反映數控刀具及其組件的各種參數信息，還需要滿足知識的檢索需求工藝文件的輸出。
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