旅游的行業(yè)該如何關(guān)注用戶體驗、承擔(dān)起自己的社會責(zé)任的話題這一-一直有增不減，這其中有不少參與者是頻繁使用旅游平臺的商旅人士。并且商務(wù)旅行的比重還在不斷的逐年增加。旅游旅行
團體組織被滿足的需求大多還都停留在節(jié)省成本的預(yù)定階段，企業(yè)旅游旅行服務(wù)公司，相匹配的差旅管理和化的差旅統(tǒng)籌都是無法實行更復(fù)雜的訴求。如果加上團隊規(guī)模再小，或組織架構(gòu)再為扁平，可能連較基本的差旅購票，都需要員工自己-操作。從選購票開始的全程旅游旅行
在宏觀上，隨著中業(yè)數(shù)量的增長，中國的市場規(guī)模在2016年已經(jīng)達到2萬億。除去會獎旅游等部分，純差旅的份額在7千億以上。隨著支出的不斷上升，作為企業(yè)第二大可控成本的差旅費用，其-效率亟需增強，只要節(jié)省1%，即可節(jié)省70億元的費用。旅游旅行
在微觀層面，企業(yè)旅游旅行服務(wù)電話，員工的差旅行為需要管理，流程需要優(yōu)化，差旅規(guī)范性對于一個企業(yè)尤為重要，將差旅管理起來，不僅員工的體驗會變好，企業(yè)層也會通過完整、實時、透明的數(shù)據(jù)進行效率較高的管理。旅游旅行
在中國市場，現(xiàn)代化的差旅管理模式發(fā)展歷史較短，理念普及工作仍有很大的空間。對于差旅管理的商業(yè)本質(zhì)，管理學(xué)-彼得·德魯克稱：企業(yè)是社會的分工機制，它需要為社會承擔(dān)責(zé)任，幫助社會解決某一個特定問題。旅游旅行
真正-的差旅管理公司應(yīng)當(dāng)扮演好五大角色：首先是“貿(mào)易公司”，深圳旅游旅行，即幫助企業(yè)對-供應(yīng)商進行篩選和梳理，助其集中采購并---其產(chǎn)品，為其降低采購過程中的經(jīng)濟成本和時間成本。其次是“定制師”，針對企業(yè)的差旅政策和具體需求，為企業(yè)客戶和差旅人士提供---的差旅預(yù)訂服務(wù)和出行計劃。旅游旅行
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