在過去的十幾年中，軟件我一直都是一名-。不久前，公司的一位實習生問我，做一名-，z酷的事情有哪些。以下就是我給出的回答：1.你是真正的實干家。在瑞典這樣的，勞動者會收到-的保護，自己真正的去勞動，要比依靠其他人的才智更有價值。2.收入高。這是一個需求量非常高的工作，企業會使勁渾身解數去吸引并且留住秀的人才——果籃、免費的早中午餐、免費手機、免費消息服務、靈活的工作時間、免費衣物干洗、健身卡、視力防護眼鏡、派對、旅游、新的電子產品，只有你-的，沒有他們提供不了的。我曾經與一些人共事過，他們此前曾是很有天賦的音樂家、---和運動員，但是他們z后都選擇了轉行成為一名編程人員，因為他們都看上了編程人員的-。軟件3.大部分時間你都是在和計算機打交道，這要比和人打交道簡單多了。4.在哪兒工作都可以家里、海邊、山頂等等只要你按時提交高的代碼就可以。上z大的軟件項目之一linux，就是來自各地的人一起遠程開發的。很多大企業都接受了這種工作模式，放松了對團隊的控制，讓-自己選擇那些能讓他們的大腦z有效運轉的工作地點。5.何時工作都可以夜晚、周末等等。如果你是個夜貓子，日照軟件，或者是早起派，你會愛上-的工作。由于開發是一個腦力勞動，因此朝九晚五的工作時間很多時候并不適合我們，這段時間可能并不是你大腦z活躍的時候，軟件所以你需要調整工作時間。
礦井生產調度系統建設方案
3.12巷道日常管理
3.12.1掘進班組-
功能描述：參與掘進生產的各區隊，每天每班可通過此模塊上報出勤人數、進尺數、異常情況-、使用材料情況等進行錄入，上報到集團調度室，進行數據的統計分析及問題的處理。
3.12.2月底進尺驗收
功能描述：煤礦生產過程中，每到月底進行巷道進尺情況的驗收，通過此模塊管理驗收數據，上報相關部門進行審核，為---決策分析提供層，準確的數據來源。
3.12.3中腰線管理
功能描述：對中腰線的信息進行管理，參與中腰線標定的部門將中腰線信息進行維護，并可下發到部門，指導生產。
3.13巷道竣工驗收
3.13.1竣工驗收申請
功能描述：巷道竣工后，由所施工的工區提出驗收申請。錄入驗收的基礎信息，提交驗收申請，流轉到驗收的檢查程序。提供新增、編輯、刪除、查詢、打印、附件上傳等功能。
3.14竣工驗收檢查
功能描述：竣工驗收的初步-結束后，要對初查問題進行---，進行驗收的復查工作，錄入復查情況信息。
-竣工驗收管理
功能描述：對所有的巷道竣工驗收情況進行管理，對所有投產信息進行展示。
3.16輔助工區班組-
3.16.1班組-
功能描述：對煤礦生產中，運輸部門、機電部門等輔助工區的班組情況進行-，軟件網站開發，填寫車運、鉤數、皮帶運行時間等-信息，提交后，調度室可以進行查看。
1、*業務流程說明*重中之重，我們完全清楚自己想做的是什么，所以管理部門應該梳理安排好自己以及下屬的工作內容，工作流程，工作周期，在z高---下達指令之后，盡快安排好以上所說內容，預測可能出現的風險以及對未知風險作出預估和備用方案，z后好工作周期，-給z高---。關系到下面提到的產品迭代2、只要業務流程明確后續的原型圖、ui以及代碼等就不是問題。3、試運行環境的構建，建議在產品測試階段軟件，管理部門首先和公司所有同事說明，此版本較上一版本改正了什么，增加了什么，一定要明確測試到的點在哪里。然后全體人員分組測試，每組負責測試產品的某個環節或某個功能，整理成文檔，交給前端后臺人員統一修改后再進行分組測試，直至問題點消失。4、產品維護階段，個人認為產品維護直接對接管理層，不應該讓維護去與運營或者前端后臺對接，會造成工作的耦合度過大，造成工作混亂，管理層清楚他給下屬安排的工作，由管理層寫好維護文檔交給產品維護同事。5、切莫急躁，按步進行，好的前期安排會節省后續很多時間。版本迭代基本兩種方式一、app每版獨立排期，各組件獨立開發總體app的內容拆分比較容易，每個板塊都是獨立的，每個板塊內部去管理進度和排期。---確定整體排期進度，各板塊的任務排期要在總排期內完成。這種情況比較靈活，業務與業務之間耦合比較低，甚至沒耦合。各團隊/業務有比較大的靈活性。例如我們現軟件在的旅游和商城板塊等，每個板塊都是獨立開發，軟件外包服務，但現在的痛點在于/沒有整體排期，整體排期是管理層在確定安排好業務流程說明后-給---的期限然后確定整體版本迭代排期。二、app固定排期每周/每雙周/每月固定時間封版。各個板塊根據自己的業務情況，軟件定制開發，分配需求到具體版本。時間是固定的，業務內部比較好安排。但是固定排期節奏會更緊。如果要-需求的快速迭代，會導致工作的耦合比較重。靈活性較低。軟件
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