螺栓:由頭部和螺桿帶有外螺紋的圓柱體兩部分組成的一類緊固件,需與螺母配合,用于緊固連接兩個帶有通孔的零件。這種連接形式稱螺栓連接。如把螺母從螺栓上旋下,有可以使這兩個零件分開,故螺栓連接是屬于可拆卸連接。
螺柱:沒有頭部的,僅有兩端均外帶螺紋的一類緊固件。連接時,它的一端必須旋入帶有內螺紋孔的零件中,另一端穿過帶有通孔的零件中,然后旋上螺母,即使這兩個零件緊固連接成一見整體。這種連接形式稱為螺柱連接,也是屬于可拆卸連接。主要用于被連接零件之一厚度較大、要求結構緊湊,或因拆卸頻繁,不宜采用螺栓連接的場合。
東莞市冠標五金制品有限公司主要是以生產螺絲為主的廠家,螺絲行業是技術門檻底,從業人員大多數文化水平底,珠三角地區都是來自湖南省,四川省等地的年輕外來工,不銹鋼防滑螺絲生產廠,做為一名東莞市冠標五金制品有限公司螺絲廠的管理者該如何管理從事螺絲廠從業者呢?
在這我講個故事聽,有一對父母,認為培養孩子-學習態度非常重要,所以從女孩上小學一年級開始,就對作業的提出了極其嚴格的要求,為此孩子沒有少哭過,甚至為此動手打過孩子。女孩上初中后,由于她只注意作業在書面上的整潔與否,不習慣思考,所以對一些復雜的作業,不知所措,不銹鋼防滑螺絲供應商,沒有能力應對。勉強上完初一,從初二開始孩子斷斷續續休學,到初三時功課壓力,女孩-崩潰,無法再到學校。
這對父母只在意的或者說有能力注意的都是自已的目的,而毫不在意方法的正確與是否,不注意孩子的痛苦及承受能力。所以取到的結果也是有共性:取得了一個暫時的,表面看起來令人滿意的效果,卻永遠地損害了一個人-。
這個故事對我們螺絲廠管理者的警示就是對年輕的員工發揮其創造力,不要墨守成規,暫時看起來螺絲廠生產管理井然有序,但長期來就對企業發展是致命的,因為扼殺了他的-精神。東莞市冠標五金制品有限公司在管理上選擇應用人性化管理,使得大部分員工都非常感恩公司。從而在工作方面非常認真努力,使得公司生產-,-,效益大化。
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