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(3)獲得規模經濟效益。企業如果只是根據客戶需求或生產需求進行采購，是可以不需要庫存的，但是，通常情況下都是存在固定的訂貨費用，企業與供應商簽訂一份采購訂單，回收庫存圍巾，其中的成本一般包括:通訊費用、職員的差旅費用等，這個時候對企業而言消耗的就不一定是金錢了。
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當前我業庫存管理主要存在以下問題
一管理方法不當會造成高庫存問題
雖然庫存管理這項技術手段在企業的經營管理中占有很重要的-，但是很多公司很容易忽視存貨管理方面出現的問題。大多數公司會認為存貨管理僅僅需要-庫存的“量”，從而忽視了庫存管理中的“質”。由此可見是我國部分企業在庫存管理上存在著很大的盲目性和隨意性，相關負責人能力參差不齊，企業內部缺乏有關庫存管理的系統化的規章制度，即使有些企業建立了存貨管理制度，但由于公司內部種種原因，這些制度不能-的執行；部分企業材料重復購進超出預算不但占用了大量的企業資金，而且增加了倉儲成本；有的存貨露天堆放，不免會招來一些賊。另一方面企業在安排部分生產經營時很容易忽視未來市場的變化和對風險的評估，由于沒有足夠的準備去面對-潤的引惑，所以對企業很容易造成原材料和產成品的高庫存，對公司帶來損失。
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浦江偉銘廢舊金屬回收有限公司為您分享：再生資源的優勢有哪些？
一、產業發展潛力大。據不完全統計，我國每年可回收的再生資源近1億噸，價值2000多億元，其中廢鋼鐵4000多萬噸、廢紙3000多萬噸、 廢有色金屬500多萬噸、廢塑料600萬噸、廢輪胎5000多萬條、其它廢舊物資1000多萬噸。此外，近幾年我國每年還進口各類再生資源2000多萬 噸。如果加上工礦企業自收自用的廢料，我國每年再生資源回收利用值可達4000多億元。
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