當你正在啟動一家耐克阿迪達斯折扣店加盟創業項目，那么，貨品采購是這個項目的重要一個環節。眾所周知，運動鞋服加盟費，耐克、阿迪達斯品牌有不同的品類和款式設計，可以說是在---的商品當中選擇那些潛在好賣的品類和款式，的確有一定難度。
不過這對于那些---買手團隊來說，這項工作并沒有多大難度，選款上沒有標準，采購的基礎完全可以依賴對潮流趨勢的把握以及銷售數據分析，那么今天我們來說說品類，對于耐克阿迪達斯折扣店項目來說，這是有一個標準的。
1. 耐克的影響力要大于阿迪達斯
從兩家公司的市值上也能夠看出，耐克的品牌價值要高于阿迪達斯，運動鞋服招商加盟，耐克的所有品類商品都要比阿迪達斯更受消費者歡迎，耐克的款式設計更酷更潮一些，而且在市場營銷方式做得更更廣泛一些，因此，基于這些客觀存在的市場條件，加盟者應該選擇耐克商品多一些，這個比例通常可以達到60-80%之間。
2. 男款應該多于女款式
運動品牌消費市場，男款需求肯定是要多于女款，但這個需求比例不會相差太大，經營者可以基于自己的銷售數據來調整這個比例，當然了，關于這個問題有時候還是要基于利潤率去考慮，在零售市場，有些男性商品的客單價和利潤率就是比女性商品高一些，把這個因素考慮進去應該有利于自己的生意。
3. ---應該是貨品采購的基準。4. 鞋類商品應該占比。對于各行各業產能過剩的今天，很多實體零售店經營者基本不---貨源問題，而是找到不好的開店位置。一旦選址有問題，則很難獲取到一定的客源。因此，再好的產品或服務也銷售不出去，也就無法實現預期的銷售業績。因此，作為實體零售店的經營者，開店選址的重要性---。
雖然有很多無奈的---，但是我們無論是線上線下的基本目標都是一致的，那就是業績。因此，作為實體零售業加盟商，在開店選址問題上我們建議大家參考“自上而下”的選址策略，這種方式能夠幫助沒有或者缺少經驗的加盟商識別地段中的商鋪，從而選出適合開耐克阿迪達斯折扣店的門店。
“自上而下”如何釋義？
如果經營者一定要在的城市開店及生活，那就對該城市有一定的了解，包括政策方面，人口結構，城市產業等。然后是區域選擇，一個城市不同的區域人口組成屬性不同，也意味著消費水平和偏好不同。住在東城區的消費者很少去西城區買東西，由于人們在生活和工作中花費了大量時間。因此，即使逛街買鞋子或衣服，也是采取就近原則，避免花費太多時間。因此，城市城區-和考察工作一定要做好。
那么接下來就是對街道分析，街道的繁華程度與周邊人群結構有關，這將直接影響該區域商家的后期經營如何。因此，我們應該在這方面做足功課，用地圖清晰標出該城市內達到一定商業經營要求的街道，運動鞋服，然后對一些意向街道進行實地考察，看看流量如和周邊的基礎如何等。
后一步是具體店鋪的合作與洽談。從事過實體店投資的人都知道，遇到一個好房東是福氣，不然，很可能會產生各種各樣的問題。一些短視的房東看著租客發展的比較好，就會大幅度漲房租，以此增加收入。這種---漲租金的結果就是讓經營者租不起走了，店鋪長時間空置無人問津。因此，我們在選擇具體商鋪時，應該考慮的些，考察和分析不是僅是物，還包括人，避免給自己后期開店過程中帶來麻煩。
沒經驗不代表一定會失敗，只要你有快速學習和解決問題的能力。徐州勝道耐克阿迪折扣店招商加盟。
不可否認的是，現在實體零售行業的確不好做，經濟不景氣，電商又對實體行業形成一定的沖擊，房租與人工成本的不斷上漲，總之，現在很多創業者在選擇開店項目上要比以往謹慎，但我們也看到積極有利的一面，淘汰掉的那些實體店真的都是因為上述原因么？顯然不全是，因為我們看到有些實體零售店依然日進斗金，即使在電商---品類的鞋服行業，線下也同樣有做得很---的店鋪，這讓我們看到了希望，也相信未來是屬于懂得靈活適環境變化的創業者的天下，無論是線上還是線下，這一點不會變。
所謂的“靈活適應環境變化”就是指實體店經營者善于發現問題，解決問題，始終保持自己的事業走在正軌的道路上并且穩定。但這說起來容易，做起來難，不過有一點可以肯定的是，大家都是從沒經驗的小白過來的。
耐克、阿迪達斯折扣店項目并不是一個高深且復雜的項目，加盟政策更是簡單透明，---店的上游供應商，品牌分銷商更是將服務做到了化，化。一站式開店可以讓加盟者輕松就能把店開起了，而且提供正規的開店---授權---加盟者合理---開店。
耐克、阿迪達斯折扣店的開店成本構成也不復雜。主要就是，運動鞋服批發，商鋪租金，貨品采購以及裝修費用三部分，并且在三四五線城市，以及縣級市投資開店的較多。
耐克、阿迪達斯折扣店項目對于新手------在于品牌影響力帶來的市場效應，這個開店項目不需要經營者去培養市場，年輕消費者對耐克阿迪達斯品牌再熟悉不過了，經營者依托品牌影響力可以迅速將自己的業務推向市場，推向消費者，而不用解釋那么多。這也是這個項目開店優勢。
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