自2013年創立至今短短四年時間里，miniso名創優品貨架發展姿勢迅猛，門店從家到超過2000家，分布于全球六大洲的56個---和地區。而其商業地圖急速擴張的背面離不開-的物流系統的支撐。物流的背面是資金流，也是信息流。miniso名創優品投入了大量汗水，鞏固現代化倉儲物流供需系統建造。
完善倉儲物流設施建造
在倉儲戰略規劃中，miniso名創優品先將中國市場分為東南西北中五大片區，歸納各種考量要素由大及小縮小規模，終究-方針確定倉儲的建址地點。為了防止出錯，miniso名創優品將整個籌建流程分解成-個細節，并擬定相應應急預案。比如在搭貨架環節，為防止貨架采購延誤帶來的不便，品牌方設立了分區樹立策略，以-隨時有可用貨架。
探究出一套完好且完善的形式之后，miniso名創優品就以此樹立明確的規范，后續倉儲建造按照相同的形式，以提升工作效率。品牌的倉儲均歸于大型倉，面積在兩萬平方米以上，武漢倉達三萬平方米。表明，“在物流這個行業，這樣規模的倉，-在兩個月時間內建造完畢，不敢說奇觀，但可以說。”
kkv的母公司是廣東快客電子商務有限公司(以下簡稱kk集團)。創立于2014年的kk集團，短短幾年就成為中國新零售領域的一只---，近-完成1億美金的d輪---，由ewtp科技-領投、五岳資本跟投，原有股東經緯中國、黑藻資本等繼續跟投。
kkv此次獲得殊榮，是業界人士對kk集團在新零售領域所做努力的-。未來kkv將不斷在空間美學、顏值、商品種類、供應鏈等方面進行迭代和-，繼續聚攏年輕消費群體，為他們提供-的購物體驗。同時為購物中心帶來持續的流量，為中國新零售領域創造更多價值。
一方面，kkv的強體驗特質使其與美妝品牌主力店形成互補，將購物中心升格為融合多元商業文化、強體驗的商業體。另一方面，kkv定位為國潮生活方式集合店，通過其富有特色的門店設計帶來的-性和體驗性獲得大量年輕消費者-，從而-地為購物中心進行---。
021200㎡國潮生活方式集合店煥新西北商業 kkv---布局模式顯現
談及西北地區，kkv貨架裝修-免費設計平面圖，人們大多會想到敦煌與荒漠，即深厚的文化底蘊與嚴苛的地理環境。-這一---，正是新物種、新商業的使命。
作為大部分-購物中心主力店的“標配”，kkv以其明黃的主色調、集裝箱元素、一般的商品陳列方式和超全的sku為年輕消費者熱捧。kkv蘭州中心店亦繼承并發揚了這一血統，并結合當地市場，在絲綢之路上打造了的kkv門店。
2019年5月1日，kkv首店在東莞民盈國貿中心一層正式開業。開業四天，每日進店客流超3萬人次，日均交易單數突破4000單。「線下零售入門不難，伶俐新款彩妝貨架-飾品貨架廠家，但是想要達到跟市場---的結合是很難的。」kk館副總裁susan對新經濟100人說。5年來，她見證了kk館從1.0版本到4.0版本的快速迭代。
1.0版本的kk館成立于2014年，共有4家店，面積在80-100平方米。當時kk館團隊觀察到線上電商解決不了后一公里的配送，調色師新款彩妝中島柜，于是決定把4家店都開在社區，以------的零食、美妝、個護、母嬰四大品類切入。
運營一年后，麗架，團隊發現社區便利店模式和線下超市的業態重疊太多，而消費者已經習慣在商業中心購物了。
在深入研究當時---居民消費能力的-指標后，kk館團隊把目光投向了大型購物中心。
2015年網易考拉、天貓國際、京東等跨境電商-，kk館團隊抓住進口零售的風口，在東莞萊蒙購物中心開了家400平方米的2.0版本kk館。選品上主打進口零售，門店內還有咖啡和書吧供顧客休息。
入駐的商場當時在東莞不算-有影響力，節假日的時候稍顯空曠。然而開業周，貨架上的商品每天都，10多個店員光補貨都忙不過來，還需要從總部調人支援。「商場的停車場因為我們的門店開業排隊排了三天。」susan說。
單店模型跑通后，團隊開始---招商，在重慶、安徽、湖北、湖南等地陸續開出了多家進口零售店鋪。
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