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創(chuàng)業(yè)者在簽立加盟合同之前，就應(yīng)深入了解合同內(nèi)容，以-自身權(quán)益。切莫以為加盟合同都是總部制式的范本不可修改，其實(shí)合同應(yīng)該是透過彼此雙方協(xié)議之后做成的。換句-，創(chuàng)業(yè)者不僅該睜大眼睛看清楚內(nèi)容，更有權(quán)利要求修改內(nèi)容。經(jīng)營過程的成本控制十分重要，把成本壓縮在較低的范圍內(nèi)是-的。同時(shí)，創(chuàng)作者要規(guī)劃好進(jìn)貨策略，分配好---情況，要-經(jīng)營過程匯中資金能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
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懂經(jīng)營不一定懂管理，懂管理不一定懂加盟。有些連鎖加盟的餐飲企業(yè)在管理上還處于摸索階段，-沒有形成完善有效的管理體制，因而使得增加的管理成本往往由加盟商獨(dú)自承擔(dān)。目前多數(shù)開展加盟經(jīng)營的企業(yè)，既沒有自己的培訓(xùn)基地，也沒有自己的人才庫，不論是管理人員、---還是廚房---，都是臨時(shí)招來后，短短地培訓(xùn)幾天便匆忙外派。當(dāng)加盟店遇到強(qiáng)有力的競爭時(shí)，主店往往也無法拿出確實(shí)可行的應(yīng)對策略，有的甚至要求加盟店自行解決，這也是目前餐飲加盟常見的問題。
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說到開店，選址是一個(gè)難題，鯤少爺快餐加盟費(fèi)，很多新手沒有經(jīng)驗(yàn)往往把店面開在不好的位置浪費(fèi)了這個(gè)好項(xiàng)目，加盟---烤魚，品牌總部會(huì)協(xié)助加盟商對所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查，評估其開店的可行性。通過對地域、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查，鯤少爺快餐加盟，提供營業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營損益預(yù)估等資料，供加盟商參考。再者面對激烈的競爭環(huán)境，總部也有一系列區(qū)域保護(hù)政策，嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和，并建立完備的的價(jià)格控制體系和政策，-我們開的烤魚店能獲得優(yōu)勢。
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