一、市場潛力-
人口基數(shù)大，青少年近視率高，人口-加大，居民收入水平增加等因素，都在促進(jìn)市場鏡的需求，而且不于傳統(tǒng)近視、老花鏡，更愿意為眼鏡功能、裝飾等作用付費了。不斷出現(xiàn)的智能眼鏡、vr眼鏡、ar眼鏡就是例子。
二、行業(yè)競爭激烈
我國總計有超過3萬家眼鏡店，但大型品牌連鎖店占比不超過20%，也就是說大部分都是各個小店，市場有點混亂。另外，國外品牌蔡司、依視路、豪雅等都看中了-，雖然入駐帶來了-的管理和品質(zhì)，但也加劇了國內(nèi)競爭。
總結(jié)：眼鏡行業(yè)能做，有前景，但沒有-中那么簡單，對創(chuàng)業(yè)者來說，自己開、加盟店要先了解清楚，不能盲目進(jìn)入。
山東姜玉坤視光科技有限公司成立于1992年，下屬公司及非盈利企業(yè)有濟南姜玉坤視光科技有限公司、淄博姜玉坤視光科技有限公司、淄博臨淄姜玉坤視光科技有限公司、淄博姜玉坤近視研究所。公司經(jīng)營范圍主要以眼健康產(chǎn)業(yè)為主展開的相關(guān)業(yè)務(wù)，姜玉坤眼鏡加盟費用，涉及網(wǎng)絡(luò)科技研發(fā)、視力研究、近視-及矯治、驗光配鏡等，公司自主品牌有姜玉坤、jyk、fangshy luen、meifen、法漫、雙優(yōu)、美鑽等，產(chǎn)品-廣大客戶歡迎。公司經(jīng)過27年的辛勤開拓，公司業(yè)務(wù)先后覆蓋山東、內(nèi)蒙古、山西、福建、河北、非洲巴塔等地，現(xiàn)有連鎖店300余家，形成了立足山東、深入全國的戰(zhàn)略格局。2018年姜玉坤在天貓開設(shè)姜玉坤-店，正式啟動線上線下新業(yè)務(wù)融合。
一個好的項目不是產(chǎn)品好就好，而是一個系統(tǒng)工程，涉及很多方面。如果某一方面出問題就有可能導(dǎo)致一系列問題的出現(xiàn)，加盟，甚至毀掉全部。為減少---的盲目性，從七個方面教您如何選擇加盟項目，降低---的風(fēng)險，提高創(chuàng)業(yè)者的成功率。??? ??? ??
品質(zhì)是產(chǎn)品的生命力，是產(chǎn)品得以生存和發(fā)展的前提，是顧客購買時考慮的重要因素。一個項目要成功必須先有一個好的產(chǎn)品，-只是產(chǎn)品好的-條件；在商品供大于求的今天，-的產(chǎn)品多的去了，-并不等于就有競爭力，當(dāng)然也就不一定能成功。
想要產(chǎn)品投入市場并取得-的業(yè)績，所選產(chǎn)品就必須有較強的市場競爭力。怎樣的產(chǎn)品才算有競爭力呢？要么是藍(lán)海市場，要么比同類產(chǎn)品有-的功能、更安全、更天然、更營養(yǎng)、更方便、更快速等等，只有產(chǎn)品具有-的賣點、特點，區(qū)別于其他產(chǎn)品，才能不讓你的產(chǎn)品不會被市場所淹沒！
當(dāng)然，選擇產(chǎn)品除了看重、賣點外，還需要對所選產(chǎn)品的市場發(fā)展前景和進(jìn)入該行業(yè)的-做出正確的分析與判斷，否則項目上馬之時可能就是失敗之時。任何一個行業(yè)或產(chǎn)品都會有其固定的生命周期，姜玉坤眼鏡加盟需要多少錢，從入市、發(fā)展、穩(wěn)定、衰落直至后消失。所以選擇入市的--，很多人跟風(fēng)做生意，就是-選擇不對，很多人涌入就難以-沒有投機人群，此時切入就不合時宜！要跟風(fēng)也得是先跟進(jìn)，因為只有先跟進(jìn)的人，-的機會更多。同時所選產(chǎn)品的行業(yè)發(fā)展前景也很重要，只有該行業(yè)的市場需求大，發(fā)展空間才會大。比如中國的-日益---，與老人相關(guān)的養(yǎng)老服務(wù)、中老年保健產(chǎn)品的市場空間就很大；實行獨女政策，對小孩越來越重視，與小孩相關(guān)的嬰幼兒用品、幼兒教育的市場發(fā)展前景也很-；類似這樣的產(chǎn)品或項目很多，這里就不一一舉例了。選擇產(chǎn)品或項目時，如果把握不定，就花幾十或幾百元先體驗、使用，如果朋友已加盟，可聽聽朋友的感受或自己去觀察，為后的決定提供參考。
做加盟連鎖的經(jīng)驗之談
選址：圈定好消費人群開店做生意，地點的選擇非常重要。不同形態(tài)的店面對選擇地點的要求也有不同。如果某種形態(tài)的店對商圈的要求標(biāo)準(zhǔn)不很嚴(yán)格，那么選擇開店地點就相對容易一些。比如便利店，不管商圈是辦公區(qū)、住宅區(qū)、商業(yè)區(qū)還是混合區(qū)，只要是人多的地方，就有購買日常用品的需求，就適合開店，選址也自然容易一些。
反之，如果店面對地區(qū)條件要求非�？量蹋m合的商圈不容易找到，那么店面數(shù)量也不會開的很多。例如中式快餐店，如何選擇加盟項目，較適合開在接近夜市形態(tài)的商圈，純辦公區(qū)就不太適合了，因為純辦公區(qū)到晚上就沒有生意了。較的咖啡店則適合開在商業(yè)區(qū)或辦公區(qū)，而在住宅區(qū)就不太適合了。品牌：招牌勝過產(chǎn)品品牌加盟企業(yè)的品牌，也就是店門口所掛的招牌，它的度非常重要。當(dāng)產(chǎn)品的-太強時，加盟企業(yè)品牌的重要性就相對降低，連鎖品牌的-自然更無法建立。要建立連鎖品牌的-，產(chǎn)品的-自然不能太強。
連鎖體系所要建立的是連鎖企業(yè)的品牌，而非產(chǎn)品品牌。惟有建立起連鎖企業(yè)的---，加盟店才會依附在這塊招牌下，不敢。因為一旦加盟企業(yè)品牌-確立，加盟店就算擁有一樣的商品，但換了招牌，消費者不再認(rèn)同，業(yè)績也將跟著下滑。
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