大多數情況下，企業it投入對整個業務的營收和利潤的促進作用很難量化。甚至更多情況下，it投入被當作一個必不可少的負擔，是一個只見投入，不見產出的黑洞。然而對于現代企業而言，it的投入與建構與公司發展狀態呈一個正向的關系，因此it的投入是每個現代企業-的需求，-對日益興起的互聯網公司而言更是如此。
我們縱觀許多企業在其已有的it投入中，服務投入較少，工程復印機出租公司，軟件投入其次，硬件投入則相對較大。很多企業對設備提供的服務效能和服務關心甚少，關注點更多投于設備之上，認為設備一到，只要應用能運行起來，便萬事大吉。至于在各種意外和非正常情況下，設備能否持續提供服務，運維過程需要如何來保障服務的--，則幾乎沒有投入來規劃和研究，遇到事情才研究如何解決。這種后知后覺也導致企業it設備的利用與運維服務體系失衡，無疑間接造成了企業it成本的增加，因此it設備的合理利用與運維服務的-保障兩者應當并重而立才能使需求與投入發揮到較佳的狀態。
如何能夠用相對不足的it投入，使it設備與運維服務兩者達到平衡的狀態？ 改變傳統的it設備擁有模式，采取-的形式獲得it設備硬件與運營維護服務無疑是一舉兩得的方法。相比傳統的購買模式，-不僅能夠---企業的資金壓力，在獲得有保障的服務的同時也避免了浪費。
以打印設備為例，普通采購模式下，一臺打印機的成本已是不低，后續還可能承擔龐大的耗材成本，容易造成浪費，-則是將買打印機轉變成買打印服務，在實際租賃過程中耗材不含復印紙、裝訂釘的更換由服務商提供。通過支付固定租賃費和外包服務費的方式進行結算，也就是說按照租賃打印機構的打印數量付費，大限度的避免了浪費，同時還能對文印支出進行量化處理。
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一.無需投入購機費用，即可獲得設備，降低辦公成本投入。
二.無折舊/棄置/購買耗材維護的成本，無需配置維護人.
三.規模，彈性，隨時調整，想用多久就租多久
四.包碳粉，工程復印機出租費用，包維修，工程復印機出租，包配件，包機器，一切費用全免，工程復印機出租，機器有任何故障，兩個小時之內快速維護，24小時之內修不好，直接換一臺新的設備。
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長期復印機租賃通常以年為單位，適用于大多數商務辦公企業。從復印機租賃合同簽訂之日起，以復印機自動計數器的印量數為基數，每月或每年核查一次并對我司(北京賽格偉拓科技有限公司)進行款項支付。此外，耗材與維修皆由我司(北京賽格偉拓科技有限公司)免費提供。
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