過去，---企業大多是一個人的一家企業，而現在，它將是千萬家的一家企業。廠還是那個廠，電磁爐價格，廠也不再是那個廠了。一方面，過去的同質化企業隨著產能過剩，即使想也不行，因為已超負載，庫存積壓，沒有新的需求。另一方面，新興的品類--，廠家太少，電磁爐原理，還有很多看到商機的人沒有實力或暫時不敢投入大量資金建廠，這便為像共享紅灶這樣的企業提供了的機會。未來將是共享工廠、爐灶、共享爐灶，品牌可以千萬家，爐灶可以按需定制，-紅灶廚電掌握，助力看到共享爐灶未來趨勢的商家攜手共同推進這樣一個新興的產業。
三是以雷軍為代表的互聯網生態型企業，因其時代性原因，雷軍和小米從---秀開始，就具有了互聯網的特征，其與粉絲互動以及咨詢式提問反向引導產品開發與市場決策實際上就已經走在了數字化的道路上。但目前為止，因為小米搭建的生態系統主要地還是以銷售產品為主，而在產品本身的互聯網聯結和數字化改造上還要繼續-。共享紅灶。
和眾多---中小制造企業相同，共享紅灶的生產廠地原本只是一家只研發自家產品、只生產自家產品、只銷售自家產品的典型的中國傳統制造加工廠。在改革開放的大潮中涌起，莞城街道電磁爐，歷經二十多年的發展，走過了所有懷揣夢想在深圳白手起家的創業者創辦企業都會走過的路：艱辛、堅持、發展、、困惑、迷茫、轉型、升級……一路走來，篳路藍縷，歡笑與淚水相伴。然而，時代已不同。
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