品牌名氣度在市場競爭當中起到-的作用，很多消費者在需求某一類商品時，就喜歡針對某一品牌去購買，運動鞋服折扣店加盟電話？，甚至這個品牌沒有貨就不買了，品牌在消費者心中建立起來的影響力就是市場，如果把它實例化到某一實體零售店就意味著門店的業績。
-一下，是不是很多商品都能與一個耳熟能詳的品牌聯系起來，這不僅僅是因為品牌商品的-，人家在品牌形象宣傳上也是花了很大資本投入的。耐克、阿迪達斯的品牌公司每年在明星-上就花費數億美金，而這種品牌影響力所帶來的價值將會惠及到從設計，生產再到銷售的每一位參與者，這就是我們常說的“品牌的力量”。
正是基于品牌影響力，再加上-的產品與生產工藝，才使得品牌商品價格高于一般品牌，這對于參與開店的---來說，就會有-的利潤空間。例如，一雙耐克---男鞋的原價格在1，000元，按照品牌分銷商的供貨折扣2-4折起算，其采購成本是200-400元，那么銷售價是由加盟者自己制定的，通常在5-7.5折，那么這雙鞋在折扣店的零售價是500元-750元，其利潤就是300-350元，出售一雙鞋能賺這么多，可見利潤空間有多大。依托品牌好做生意，這是現在投資開店的經驗。當然，不是所有鞋服品牌都適合做-店，很多非-品牌商品正價本身就不高，但消費者同樣不喜歡，這樣的品牌即使-折扣出售也很難有-的銷量，說白了，品牌-度決定了其是否適合做折扣店模式。
耐克、阿迪達斯品牌本身就有很廣泛的消費者基數，而從專賣店撤下來的款式依然有-的消費者需求，所以才有了耐克阿迪-店這一模式，他們從品牌分銷商那里獲得正規的開店---授權，以及貨品采購清單和檢測報告，這是他們---開店的基礎。所以，并不是像很多消費者心中所想的那樣，-店出售的是---，如果是正規加盟合作的折扣店是不存在---的。
現在加盟市場上魚龍混雜，各種，---層出不窮，都知道耐克阿迪的品牌名氣大，所以---生產者借此機會欺-消費者和加盟商，這不僅是的，更不是道德的，違背市場原則建立的---產業鏈是注定長久不了的。要開店就賣---，心理踏實。-要理直氣壯，不要---摸摸。遵循這條開店理念才能找到---貨源。
不管是以還是分銷商名義經營的公司或是平臺，在加盟之前，必須讓公司出示營業執照、貨品質檢報告以及品牌授權---，沒有這些文件就不要合作。當然，雙方合作不僅是在貨品供應層面，還有服務層面，包括后續補貨，開店裝修，道具展架，運營指導等相關幫助與支持，現在是合作共贏的時代，加盟者當面與供應商談好這些事項并維護好關系對于開店-。
越是經濟低迷時期，越是折扣店發展的大好-。一項針對全球零售業的研究表明，折扣店將是未來十年發展快的業態，它的復合增長率為5.6%——遠遠高于-場的2.5%，甚至也要高于便利店的5.5%。
如果我們再對折扣店模式進行-剖析后發現，越是-店，對消費者就有越強的吸引力，而在這當中，耐克，阿迪達斯兩---折扣店算是比較成功的，也是現在很多創業者所追逐的創業項目。
根據我們的觀察后發現，耐克，阿迪達斯折扣店近兩年在很多大城市都有開店，而且數量還在不斷增加中，三四線城市正在開足馬力爭奪市場。因為經銷商對折扣店有著嚴格的區域保護，所以，基本是先到先得的狀態，先發優勢在這個行業表現的很明顯，如果某一區域已經有一家做的-的阿迪達斯耐克折扣店，那么后來者幾乎很難再-它了，除非有好的營銷策略，更-的服務。
我們對-店項目一直都是給予較高的創業評級，隨著未來經濟的不斷變化，無論消費升級還是降級，-店都有一定的生存空間，而且開-店同樣可以參與線上營銷，與電商正面pk。雖然線下房租費用是成本組成部分，但線上的流量成本也不低，而且還會收年費，---等相關費用，總之，兩者的開店成本差距越來越小。現在，對于線下實體零售業來說，正是發起---的好-，未來零售業將以怎樣的形式存在，我們將拭目以待。
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