1、總部單據取價——難點在于取價優先級和控制點---順序：表頭價格選擇調撥、配貨和庫存系統的單據取收貨倉庫檔案的價格選擇，批發和零售取客戶檔案的價格選擇、是否啟用價格---，另外熟悉取價優先級，如圖
2、零售取價——難點在于會員取價如果沒有用會員卡，則，取價流程和發貨單取價流程類似，只是表頭的價格類型是根據客戶檔案的價格類型選擇決定。
如果使用了會員卡，則根據會員取價流程圖取價。
通過會員卡折扣取值流程圖看出：打折方式是在任意一條路徑取出“有效折”后進行的后一步操作。這三種打折方式算法：
折上折：商品折扣*有效折扣
取低折：商品折扣與有效折扣比較，取低著
取會員折扣：直接取卡類型中設置的會員折扣有效折扣、商品折扣就不用啦
有效折扣：即是根據流程圖路徑走出來的折扣。
會員取價流程圖中的商品折扣是什么？
是零售中不錄入會員卡時，錄入商品按總部單據的取價流程取出的折扣即為此處的商品折扣。
-商品有會員卡時如何取價？
-與會員卡取值計算出的終價格比，零售會員軟件，直接取低者。
注意：零售參數中參數“商品多折扣時取低值”是否勾選，-都要和會員卡取出的價做比較，那個勾選與否是在會員卡取值流程中啟作用。
ⅲ---
1、---不用于做單取價，也就是說做單表頭選擇價格類型不能選擇---。
2、---數據來源：成本調整單、月結。
3、---根據渠道的核算方式來決定取價。
如果核算方式是固定成本法，則需要做成本調整單，取成本調整單中設置的---。
如果核算方式是全月一次加權平均，則月結，通過進貨單計算出來本月---，但是本月如果存在成本調整單，則優先取成本調整單中的---。
4、月加權---的計算公式：
加權平均單價=期初結存實際成本金額+本期采購入庫實際金額-采購退貨的實際金額根據配置決定參與+調整的實際金額根據配置決定參與/ 期初結存數量+本期采購入庫數量-采購退貨數量根據配置決定參與+調整數量根據配置決定參與
注意：a、總部下的-店的店倉的庫存和單據金額也要納入計算，比如總部渠道成本核算時，要考慮總部下的-商店的庫存和庫存調整單中的金額也要納入計算。
b、如果本月沒有進貨，只有退貨，服裝零售軟件，則直接取上月的---。
5、---為什么是負數？
因為：本月進貨小于退貨。
6、如何查看產生商品---的數據流向？
通過“商品進銷存明細統計”報表，可以查看該月的進貨情況。查詢條件，倉庫要選擇總部渠道的普通倉庫和總部渠道的-店店倉。
7、---報表
在系統檔案——價格檔案—商品成本一覽表中，查看當前---。
8、想看每個月的---在哪兒看？
在庫存系統——統計—商品實時庫存統計/商品歷史庫存統計，兩個報表中，服裝零售管理軟件，可以查看，因為這兩個報表有一個成本參考日期勾選項，選擇的那個月的日期，就查那個月的---。其他報表中選擇---，零售軟件，都是取新月結月的---。
全局-功能
1、職員權限、多級權限范圍設置，幫助企業合理設置職員權限。
2、無縫對接網店，獲取訂單，實現線下線上業務、庫存同步，提高管理效率，增加盈利。
---營銷
1、內置---發送，可根據客戶消費習慣發送新品上市、門店活動、客戶關懷等信息，提高客戶粘連度；
2、提供會員消費后、儲值后自動發送提醒---，及時了解自己的消費情況；
決策支持
1、提供多種實時數據分析運營報表，為企業決策提供直觀依據；
2、多種會員消費情況明細匯總分析報表，了解客戶消費習慣，以幫助企業制定合理、有效的營銷方案；
庫存管理
1、提供庫存預警功能，嚴格控制庫存數量，避免庫存缺失或呆滯積壓；
2、實際庫存、虛擬庫存、可發貨庫存量嚴謹計算，庫存管理體系，降低庫存風險；
3、多角度的庫存分布、分析、統計報表，幫助企業精細化了解、掌控實時庫存情況。
銷售功能
往來業務管理
進貨管理
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