2008年后,全球經濟危機-, 液壓膏體柱塞泵,曾經風頭無二的外資企業(yè)開始喪失繼續(xù)-高溢價收購的能力,也是在這一年,“四萬億”經濟---計劃中的3500億“活水”流向生態(tài)環(huán)境,拉動了下一輪環(huán)境產業(yè)的“投資熱”,也奠定了后來產業(yè)“黃金十年”里靠資本拉動的商業(yè)模式。
這個時期,一---不同出身的-、、民企才真正迎來了黃金發(fā)展期,柱塞泵,如雨后春筍般-壯大,它們成就了一段從技術驅動向資本拉動“變道”超車的國內環(huán)境企業(yè)發(fā)家史。
數(shù)據(jù)顯示,2008年到2012年底,類上市公司為54家,到2017 年底,類上市公司數(shù)量達到85 家。值得一提的是,2009年后,登陸-的大多以民企為主,包括維爾利、萬邦達、高能環(huán)境、博天環(huán)境、中持股份等。
單獨建大型污泥焚燒廠存在諸多問題:1投資-,污泥焚燒爐及尾氣凈化系統(tǒng)等設備價格昂貴,國外1套日處理1000t的污泥焚燒系統(tǒng)需要投資6.7億元。2運行成本高,污泥含水率高、熱值低,必須吸收大量的常規(guī)能源。3建設周期長,建設一座龐大的污泥焚燒系統(tǒng)需要近一年的時間,耗時耗力。4運輸成本高,污水處理廠的污泥含水率通常為80%左右,體積龐大,而且城市污水處理廠往往較為分散,集中焚燒處理必然帶來高昂的運輸費用。
如果利用污水處理廠附近的電廠、水泥廠、垃圾焚燒廠等現(xiàn)有的燃燒設備和技術就近焚燒處理污泥, 污泥柱塞泵??,不僅可以節(jié)省大量的濕污泥運輸費用,而且投資少,運行成本低,在經濟效益和環(huán)境保護上均具有-的優(yōu)點。