近，對于幾個電商---孵化的新零售超市品牌來說，日子有些不好過。業績下滑、關店、纏身，身處其中的企業都不如那樣意氣風發了。
比如，盒馬鮮生這個新零售羊持續不斷的食安問題、虧損門店的關停以及招聘門、現金門等等頻出；另一只羊“---物種”背后的永輝云創因為拖累業績，而被剝離出母公司永輝超市。
再比如，順豐旗下的社區生鮮超市品牌“順風優選”---將在全國范圍內關閉線下門店，新零售之路---停步。
已經有人開始質疑：新零售究竟是真的顛覆還是一個大餅？
在背靠阿里的盒馬鮮生---新零售旗幟四處攻城略地時，其他電商大佬甚至實體商超---都忍不住上馬，然而，盒馬鮮生盈利模型貌似至今也沒有確立，其他跟隨者也是要么折戟、要么謹慎推進。
在筷玩思維看來，新零售在生鮮領域是旗幟也是巨坑，需要不斷有資金、供應鏈和地產方面的投入。新零售仍是零售，終究要回到零售業的本質：成本、效率和體驗。而新零售遇到的問題是時候需要重新審視了。
比較---的家潮品店是在深圳萬象城，大約2005年下半年的時候，深圳谷陽當時在萬象城4樓開了一個約80平米的潮品＋蘋果產品的一個店面drivepro，當時被譽為華南漂亮的店面，應該說當時華南的經銷商，尤其是蘋果經銷商絕大多數都去參觀學習過，可惜當時手機還是諾基亞，照片都沒有留存下來的不多！
對于這家店面記憶比較深刻的是，當時用了頭的模型陳列耳機，并且在當時就已經開始銷售一個歐洲品牌的藍牙耳機，名創優品飾品店貨架邊柜，整個店面一體化設計，店面有照片墻、有預購產品的精美的彩頁圖集，分區清晰、美觀大方，這個店面當時創造過很多的銷售奇跡，比如：jbl水晶音箱一個月能銷售120臺，伶俐飾品店貨架整店設計 ，當時世嘉出了一個音樂魚的音箱，---節---銷售80臺直到斷貨等等，當然蘋果主機零售，也是當時華南區域的一個門店，當時這個店還是蘋果授權的店！
谷陽現在已經發展成為一家---的消費類電子以及藝術---類產品的店面，成為全國連鎖的一家公司，深圳萬象城店面還在，不過搬到了5樓，不過漂亮的卻是萬象天地的店面；另外在廣州太古匯，上海新天地，北京國貿、三里屯、skp，成都太古里、西安skp等多地都有別具一格的店面，其顯示已經有11家門店；是一家難以的、也是---的特立獨行的潮品店了！
商業空間和品牌的相遇，在某種---是發展思路的一拍即合。秦淮·戲院里引進kkv不僅看中了其對年輕客群的---引力，更看中了品牌融入地方特色文化的延展性。而零售生活方式集合店kkv在經歷了全國范圍內門店的迅速“”之后，選擇在秦淮·戲院里開設1600㎡雙層獨棟古風概念店，一方面是其品牌影響力不斷擴大之后的差異化戰略，另一方面則是豐富品牌文化內涵的---嘗試。
而隨著市場跟風者不斷增加，零售集合店進入洗牌期。無論是成都春熙路落地5層獨棟---店，還是南---廟古風概念店，都預示著kkv在營銷上玩轉“首店經濟”的同時，正更多品牌基因，開辟市場的新---。02---集裝箱融入秦淮市集
---集合店“夜間模式”
事實上，根植于地方歷史底蘊，通過對文化的---打造“城市限定”，對于門店來說并不是簡單的文化符號---。
以星巴克今年開出的東京新宿御苑門店為例，門店位于日本賞櫻---新宿御苑林間，安順飾品店貨架，由于前身是觀景天臺，星巴克以傳統日式建筑兩層小樓為基礎，打造了賞櫻露臺，木質元素搭配玻璃圍擋，營造了的賞櫻視野，配合店內“櫻花限定”產品，kkv飾品店貨架集合百貨，充分闡釋了地方文化，成為---打卡。
在秦淮·戲院里的語境中，kkv將依托1600㎡雙層獨棟，攫取地方特色的符號，以敢想、會玩、有趣的---設計，嘗試變身零售集合店為秦淮市集，通過場景、產品、體驗等---度豐富文化內涵，以全新的方式呈現秦淮河畔煙火流光、槳聲燈影、賓客盈門的---風情。
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