金蝶除了一系列的云服務(wù)產(chǎn)品之外，還有一項一直鮮為人知的格局更高的追求：中國管理模式。這是一項由金蝶---內(nèi)6家商學(xué)院、管理學(xué)院等聯(lián)合發(fā)起的，已經(jīng)進(jìn)行了整整9年的管理學(xué)界---項目。“當(dāng)今的中業(yè)，雖擁有21世紀(jì)的---技術(shù)，但仍滯后地延續(xù)著19世紀(jì)的管理思想和20世紀(jì)的管理流程！我們竟然還在做這樣的管理？”徐少春曾在2016年中國管理模式杰出獎頒獎禮上發(fā)出如此感慨。在他帶領(lǐng)下的金蝶，金蝶eas軟件---，不僅提供一套管理工具，更是結(jié)合學(xué)術(shù)和實踐，不斷為客戶帶來符合中國國情的管理理念。
精細(xì)化工程管理過程化的項目精細(xì)管理。全程項目細(xì)分、透明，對于施工問題能及時-處理；概預(yù)算功能可提供綜合報價，清單詳情可精細(xì)化到人工、材料、機(jī)械等費用，還能根據(jù)報價直接一鍵式生成可打印的詳細(xì)材料清單，方便現(xiàn)場材料核對。除此之外，金蝶eas軟件，還能通過erp系統(tǒng)實時掌握材料的進(jìn)出及施工狀況，金蝶eas軟件總代理，---因“材料沒有到場”導(dǎo)致工期延誤了。透明化的工程管理，實時掌控項目進(jìn)度、延期、變更、驗收、---及材料---/簽收等施工狀態(tài)，按需流程審批，智能化動態(tài)提醒，及時、、準(zhǔn)確通知業(yè)務(wù)、項目經(jīng)理、監(jiān)理、材料商、業(yè)主等相關(guān)崗位，---項目高質(zhì)的完成。
erp是一個高度集成的系統(tǒng)，集成也是erp軟件的基礎(chǔ)。過去，在傳統(tǒng)企業(yè)中，數(shù)據(jù)在不同部門之間反復(fù)輸入，難以共享，不可能形成循環(huán)，而erp可以使企業(yè)數(shù)據(jù)高度集中，便于管理，從而提高管理效率和決策水平。隨著企業(yè)需求的不斷增加和信息技術(shù)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始使用erp軟件系統(tǒng)來輔助管理企業(yè)。下面來看看erp企業(yè)管理系統(tǒng)有幾大優(yōu)勢：
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