金蝶除了一系列的云服務(wù)產(chǎn)品之外,還有一項一直鮮為人知的格局更高的追求:中國管理模式。這是一項由金蝶---內(nèi)6家商學(xué)院、管理學(xué)院等聯(lián)合發(fā)起的,已經(jīng)進(jìn)行了整整9年的管理學(xué)界---項目。“當(dāng)今的中業(yè),雖擁有21世紀(jì)的---技術(shù),但仍滯后地延續(xù)著19世紀(jì)的管理思想和20世紀(jì)的管理流程!我們竟然還在做這樣的管理?”徐少春曾在2016年中國管理模式杰出獎頒獎禮上發(fā)出如此感慨。在他帶領(lǐng)下的金蝶,金蝶eas軟件---,不僅提供一套管理工具,更是結(jié)合學(xué)術(shù)和實踐,不斷為客戶帶來符合中國國情的管理理念。
精細(xì)化工程管理過程化的項目精細(xì)管理。全程項目細(xì)分、透明,對于施工問題能及時-處理;概預(yù)算功能可提供綜合報價,清單詳情可精細(xì)化到人工、材料、機(jī)械等費用,還能根據(jù)報價直接一鍵式生成可打印的詳細(xì)材料清單,方便現(xiàn)場材料核對。除此之外,金蝶eas軟件,還能通過erp系統(tǒng)實時掌握材料的進(jìn)出及施工狀況,金蝶eas軟件總代理,---因“材料沒有到場”導(dǎo)致工期延誤了。透明化的工程管理,實時掌控項目進(jìn)度、延期、變更、驗收、---及材料---/簽收等施工狀態(tài),按需流程審批,智能化動態(tài)提醒,及時、、準(zhǔn)確通知業(yè)務(wù)、項目經(jīng)理、監(jiān)理、材料商、業(yè)主等相關(guān)崗位,---項目高質(zhì)的完成。
erp是一個高度集成的系統(tǒng),集成也是erp軟件的基礎(chǔ)。過去,在傳統(tǒng)企業(yè)中,數(shù)據(jù)在不同部門之間反復(fù)輸入,難以共享,不可能形成循環(huán),而erp可以使企業(yè)數(shù)據(jù)高度集中,便于管理,從而提高管理效率和決策水平。隨著企業(yè)需求的不斷增加和信息技術(shù)的發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始使用erp軟件系統(tǒng)來輔助管理企業(yè)。下面來看看erp企業(yè)管理系統(tǒng)有幾大優(yōu)勢: