新增設(shè)備的選型與采購原則：設(shè)備功率滿足要求即可，琉璃瓦生產(chǎn)線，---是大功率設(shè)備，如熱處理、清洗機(jī)加熱等要重點(diǎn)分析實(shí)際需要。進(jìn)口設(shè)備用切削液爭(zhēng)取國內(nèi)采購，降低采購成本。應(yīng)該在現(xiàn)有同類產(chǎn)品加工方案的基礎(chǔ)上充分-國內(nèi)同類產(chǎn)品的---性，同時(shí)關(guān)鍵加工設(shè)備面向全球-和采購，5g天線罩生產(chǎn)線，關(guān)鍵設(shè)備采購一般不考慮自動(dòng)上下料，以降低設(shè)備采購成本。
流水線的分類：3.按連續(xù)程度：連續(xù)流水線和間斷流水線；4.按節(jié)奏性程度：強(qiáng)制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線；5.按機(jī)械化程度：手工流水線、機(jī)械化流水線和自動(dòng)線；6.按作業(yè)內(nèi)容：分裝配流水線、加工流水線。三、流水線的經(jīng)濟(jì)效益和缺點(diǎn)：1、流水線的經(jīng)濟(jì)效益：1)具有交高的經(jīng)濟(jì)效益；2)縮短生產(chǎn)周期，加速資金流動(dòng)周轉(zhuǎn)；3)減少在制品量，桃園生產(chǎn)線，降低了生產(chǎn)成本；4)---和提高了加工；5)便于生產(chǎn)管理。
日常培訓(xùn)舉例：1.員工設(shè)備安全操作培訓(xùn)；2.員工崗位設(shè)備點(diǎn)檢培訓(xùn)；3.員工崗位設(shè)備清潔、潤滑保養(yǎng)培訓(xùn)；4.維護(hù)人員設(shè)備巡技能培訓(xùn)。va/ve：價(jià)值流：是將生產(chǎn)物料改變到產(chǎn)品運(yùn)交給客戶之間全方面性需求措施。價(jià)值流圖：一個(gè)目視化以描述整體價(jià)值流，包含原材料產(chǎn)品及信息流分析圖。現(xiàn)狀價(jià)值流圖：1.價(jià)值流圖分析其一步，繪制現(xiàn)狀價(jià)值流圖。2.選擇一產(chǎn)品。3.描述顧客需求。4.反向隨產(chǎn)品從交貨，生產(chǎn)作業(yè)，到原料入廠。5.繪制產(chǎn)品在加工的過程，移動(dòng)與儲(chǔ)存階段的流程圖。繪制時(shí)間線描述前置時(shí)間，表示出有附加值與無附加值時(shí)間。
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