生產線投入使用——市場需求：1.產品現階段市場的需求量；2.該產品未來的前景如何；3.與產品配套主機廠的產品定位；4.使用該產品的終端用戶尤為關注的因素。注：市場需求也決定了投資規模。生產線投入使用——設備能力：1.設備的加工精度；2.設備的節拍；3.設備加工過程中的定位基準；4.設備的可維-。注：設備能力直接決定了過程能力。
標準作業圖的位置確定：標準作業圖有利于提高生產效率，是現場管理者管理工序(工作過程)的基礎，中空波浪板生產線，也是進行---的前提。標準作業圖就是為實現有效的生產，張貼在各個作業現場顯眼位置，板生產線，是新來的操作人員起初從事作業的指導書。一般在線頭顯眼地方懸掛。標準作業的完善sdca循環：s：分析現場、尋找原因、提煉主因、制定標準；d：執行標準；c：檢查工作、調查效果；a標準化鞏固成績、---問題傳入下期。
一個琉流線生產的特色與優點：1、后拉式、一個流生產：后工程有需要時，木塑地板生產線，才由后工程往前工程取需要量，后拉式(pull)生產；依市場需要量決定生產速度。以一個流方式生產，一個流生產——在制品少、節省空間，前后工程自律、彈性調整，生產順序明確，各工序作業穩定，生產市場需求量。三、生產線設備配置原則：遵循工藝流程(減少走動的浪費)；滿足零件的精度、光潔度及圖紙要求；生產速度同步化(減少等待的浪費)；設備小型化(減少走動的浪費)；生產線至短化(u型線)；設備---性/可維-(減少故障停機)。
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