當(dāng)然，分組工作也可結(jié)合育雛育成期分群和轉(zhuǎn)移雞舍等其他工作一塊進(jìn)行。超標(biāo)準(zhǔn)體重的雞群每周比標(biāo)準(zhǔn)料量要少喂3克~5克，低于標(biāo)準(zhǔn)體重的雞群每周比較料量多喂3克~5克，直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)體重。飼喂程序中的任何變更，十堰土雞苗，都要在連續(xù)二三周內(nèi)參考雞群的平均體重、骨骼大小、肥胖程度及羽毛覆蓋程度等情況，經(jīng)分析評(píng)定后再做決定。切記，也許要用三周的時(shí)間才能在體重方面反映出飼料量的變化
當(dāng)前蛋雞養(yǎng)殖行業(yè)在管理中幾乎沒有運(yùn)用到精益化管理思想，土雞苗孵化，管理還是以粗放式管理為主，管理效益差，與國(guó)際行業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)差距大，土雞苗多少錢，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。
縱觀行業(yè)現(xiàn)狀主要存在以下幾個(gè)方面較---的問(wèn)題：
實(shí)行開放式、高密度、大群體、多批次同時(shí)飼養(yǎng)，防疫難度高，養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)大。
蛋雞養(yǎng)殖企業(yè)員工基礎(chǔ)素質(zhì)普遍偏低，工作責(zé)任心很難調(diào)動(dòng)，管理難度大。
蛋雞養(yǎng)殖企業(yè)各環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)單一，成本浪費(fèi)大，各環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)效益評(píng)價(jià)不明確，經(jīng)營(yíng)意識(shí)差。
種雞養(yǎng)殖企業(yè)與客戶只存在買賣關(guān)系，服務(wù)體系不健全，未形成利益共同體。
種雞養(yǎng)殖行業(yè)缺乏標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品不穩(wěn)定，土雞苗批發(fā)，給行業(yè)持續(xù)發(fā)展帶來(lái)---。
飼料原料缺乏，飼料價(jià)格高的地區(qū)宜養(yǎng)體重小而產(chǎn)蛋性能好，飼料轉(zhuǎn)化率較高的雞種。飼料原料不好或飼料配制技術(shù)水平低的場(chǎng)戶選擇褐殼蛋雞品種。品種實(shí)際表現(xiàn)高產(chǎn)配套雜交品種較多，資料介紹都很，但實(shí)際表現(xiàn)差異很大。所以具體選擇品種時(shí)，既要了解資料介紹的生產(chǎn)性能，更要看其實(shí)際表現(xiàn)，不要盲目選擇新的品種。土雞苗批發(fā)為您總結(jié)以上內(nèi)容
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