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當(dāng)前,鋼材、煤炭、水泥、機(jī)械設(shè)備、建材、服裝、汽車、百貨、家電等多個(gè)生產(chǎn)資料、生活資料行業(yè)普遍存在產(chǎn)能過(guò)剩、庫(kù)存積壓?jiǎn)栴},企業(yè)虧損---,發(fā)展面臨困境。原有的庫(kù)存未處理完,新增的庫(kù)存又進(jìn)倉(cāng),庫(kù)存回收,這種循環(huán)成為制約企業(yè)生存和發(fā)展的瓶頸,如果得不到有效調(diào)控,還將進(jìn)一步惡化,影響-的可持 續(xù)發(fā)展。因此,應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到“去庫(kù)存”工作的-性和緊迫性,圍巾庫(kù)存回收,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展,這是值得長(zhǎng)期向深層次探索的重大課題。
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本公司從事庫(kù)存已十多年,現(xiàn)金---收購(gòu)庫(kù)存商品,包括日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,鞋帽,化妝品,文體,五金等各類產(chǎn)品。庫(kù)存
對(duì)存貨價(jià)值形態(tài)管理的忽視
企業(yè)在對(duì)存貨的管理中,一定程度上注重了存貨實(shí)物形態(tài)的管理與控制,---是對(duì)對(duì)存貨的收、發(fā)、存的管理和實(shí)物保全制度方面較為重視,相關(guān)制度也較為健全,但對(duì)存貨的價(jià)值管理重視不夠,比如:對(duì)存貨的積壓、貶值等方面,企業(yè)重視不夠,市場(chǎng)前景也沒(méi)有做到合理的預(yù)測(cè)和分析,致使有些企業(yè)的存貨賬面價(jià)值與實(shí)際可收回金額---不符,差生很大的差距,導(dǎo)致信息的不真實(shí),不能真實(shí)反映企業(yè)的資產(chǎn)與利潤(rùn)情況。
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