庫存文具回收

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企業之間的信息不對稱。由于缺少信息交流和共享，企業無法掌握下游的真正需求和上游的供貨能力，只好自行多儲貨物。同時，供應鏈上無法實現存貨互通有無和轉運調撥，只能各自持有-庫存，這會導致并加劇牛鞭效應;

提前期。需求的變動隨提前期的增長而增大，且提前期越長，庫存文具回收，需求變動引起的訂貨量就越大，企業由于對交貨的準確時間心中-，往往希望對交貨日期留有一定的余地，因而持有較長的提前期，因此逐級的提前期拉長也造成了牛鞭效應;

庫存失衡。傳統的銷售一般是由供應商將商品送交銷售商，其庫存責任仍然歸供應商，待銷售完成后再進行結算，但商品卻由分銷商掌握和調度。這就導致了銷售商普遍傾向于加大訂貨量掌握庫存控制權，因而加劇了訂貨需求加大，導致了牛鞭效應。

我們秉著誠信、互益的原則，歡迎有需要的朋友與我們聯系，詳談！

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用庫存品來交換廣告

-疑問，投入廣告肯定可以給經銷商帶來某些效益，而且經銷商做廣告很多時候還可以獲得廠家的一定支持，甚至很多媒體廣告在操作過程中其實是可以用貨品來充抵的。很多廣告公司會為了獲取-，常常---一些媒體時段，然后再進行轉手。但當時有些時候沒有及時轉手出去時，廣告公司為-常常會同意企業用部分或全部產品來充抵廣告費，而廣告公司則可以獲取產品作為gong關禮品或者公司的-產品來發放給員工。不僅僅是廣告公司，一些媒體也愿將一些多余的廣告時段來換取實用的產品

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