管理人員和項目經理對物流服務承擔職責。營銷部門和研發部門一定要對物流項目的設計提出適應需求的規格要求；管理部門一定要安排整個物流過程的檢測方法以便能夠-服務符合要求。資金對物流的影響體現在投資---設施和物流成本控制之間的矛盾，對于自動化和機械化的要求迫使物流企業拿出大筆的資金用于新設備和新工藝。這就要增加企業的投資，如果投資后的設施利用率不高，整車運輸公司，那么就可能形成成本加高，造成大量的虧損。
物流管理的發展經歷了配送管理、物流管理和供應鏈管理3個層次。物流管理起源于第二次大戰中輸送物資裝備所發展出來的儲運模式和技術。在戰后這些技術被廣泛應用于工業界，并-地提高了企業的運作效率，整車零擔物流運輸，為企業贏得更多客戶。
在一般的-，整車物流，可以將物流中心理解為：處于樞紐或重要-的、具有較完整物流環節，并能將物流集散、信息和控制等功能實現一體化運作的物流據點。將物流中心的概念放在物流系統化或物流網絡體系---察才更有理論和實踐意義，物流系統是分為若干層次的，依物流系統化的對象、范圍、要求和運作主體不同，應用其概念的側重點也就有所不同。
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