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庫存管理中存在的問題
在一般的企業庫存管理中普遍存在庫存量過高以及整個供應鏈中需求變異放大的問題(即牛鞭效應)。
為了保障企業的準時生產，很多企業都存在庫存量過高的問題，造成這種現象的主要原因在于:
銷售預測不準確是影響庫存居高不下的主要原因。公眾愛好具有易變性，很多因素都會引起不規則的購買傾向，從而導致一般用戶和分銷商需求也具有很大的不確定性。加之與下游企業的信息溝通不流暢等等，都增加了銷售預測的難度。
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魯樂庫存與您分享：學生文具品類包括：筆袋、筆盒、鉛筆、自動鉛筆、水彩筆、白板筆、圓珠筆、中性筆、油畫棒、油性筆、蠟筆、鋼筆、書包、橡皮擦、削筆機、筆削、液體膠水、固體膠、尺類、圓規、美工刀、剪刀、書套、修正帶、文件夾、本冊、文件袋、畫板、筆芯等等。
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找了很久，找到一則短文，頗有啟發，特薦給從事庫存商品、積壓物資營銷行業的朋友們一讀，想必有用。
1、 缺點逆用
某毛紡廠生產的一種昵料，因原料成份不同，著色單一，常常出現白點，始終難以打開銷路。后來設計人員靈機一動，運用缺點逆用，變銷滅白點為擴大白點，制作出一種雪花昵新產品變得---。
2、 變型派生
在不改變性能情況下，只進行產品外觀結構的改變。如變小、變色彩、變繁簡、變方圓、變粗精、變多用等。
3、 -
某些產品-，但由于包裝太差，給消費者印象不佳，以致造成商品滯銷。某羽絨被長期滯銷，后來該廠給被子換上美觀大方，富有時代感的外衣，一下子由滯轉銷。
4、 降價求生
果斷采取降價策略是市場競爭的一種重要手段。某帆布廠生產的帆布被別家的新產品所壓制而---積壓，于是，他們立即通告全國用戶，以同行業---，從面贏得競爭優勢。
5、 異地移位
有些產品在某地銷售不理想，但并不意味著在其他區域也---。在做好充分市場調查的前提下，實行異地銷售，定會出現轉機。
6、 反行其道
產品---之后必有滯銷，同樣，經過一段時間滯銷后，產品可能又重新---。因此，在分析市場走勢，掌握市場變化的基礎上，對滯銷產品仍保持生產，往往會取得-的效果。
7、 以小帶da法
積極經營小商品，向消費者介紹與該商品關聯的另一種商品，庫存回收以此來吸引顧客，從而帶出大生意。
8、 配套法
將各種整包裝出售的商品，拆開配套銷售。
9、 點柴引火法
在遇到顧客較少，生意清淡時，可以拿-貨或廉價貨出來賣，往往可以使銷售場面熱鬧起來，從而帶動其他商品的銷售。
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