1、大批酒店設計千篇一律，缺乏特色和---。在中國各大城市眾多的---酒店，無論是酒店規劃、建筑設計、功能布局到室內風格、手法、材料乃至客房的樣式都---的相似，導致經營疲軟，競爭無力，給和投資方造成大量的損失。這其中有原因，有些是建筑設計單位缺乏經驗，如交通流線組織不合理;或者重視前臺，輕后臺;也有些是室內---不負責任的拿來主義。其實，每個酒店因為所處的城市、地區以及當地人文及生態環境的不同，業主投資以及酒店經營或管理公司不同，市場定位的不同，酒店完全應有不同的氣質和特色。在國外的發達，一個酒店從立項到建成一般要三至五年時間，通常在開始投資商就會與建筑設計、酒店設計公司，酒店管理公司作市場分析和定位，而---必須深刻了解該酒店的市場定位，深入研究如何創造酒店的形象并使其功能全方面合理化。終才能造就一個成功的酒店。因此，室內設計要-抄之風，真正地根據每個酒店不同的要素，創造出各自的特色和形象來。
1、與社會需求脫節。
有些---僅憑自己對酒店的一些感性認識，就直接投資建新酒店，沒有先完成市場-、酒店選址、酒店定位、酒店規模---確定、項目可行性分析等工作。也沒有設計單位介入到酒店籌建的初期階段。
2、單純考慮美觀性。酒店裝修圖紙
部分酒店在設計上，外觀很漂亮，但內部功能規劃、裝飾的實用性一塌糊涂，設計很不，實用性很差，更缺少藝術性。致使酒店開始營運后需要進行二次改造，設計裝修公司，造成了二次投資，有的酒店設計甚至連彌補的機會都沒有，變成了酒店營運的絆腳石。一個很重要的原因就是---不懂酒店管理的需要和各種設施的功能，沒有從酒店特有的屬性和消費的需求出發，而是單從建筑藝術的角度進行設計的。也有的因施工圖設計過于輕率，沒有對酒店設計進行高度重視。還有對室內的軟設施也沒有進一步做詳細的配套設計。
3、偷換概念減少投資引起的問題。
由于酒店項目的投資---，-從宏觀上---建筑的一些條例。因此，一些企業，投資人就以培訓中心、活動中心、接待中心、綜合服務等名義立項并建造，建成后再改造成為酒店。這類酒店往往是像酒店而非酒店，許多建筑結構、設施設備、功能布局等等都不能滿足酒店經營的需求。
4、酒店設計作品copy。
酒店設計方案僅僅是新產品、新材料、新技術的堆砌和拼湊，沒有設計魂，沒有特色，無法形成特有的產品文化，也是酒店設計中的一個須重視的問題。
5、設計分工不精細。
酒店裝修設計涉及到的材料、設備、和用品的數量、類型可想而知，數量的---，每一種都應有-知識來選擇和處理，但實際上，我國一個酒店的設計多由一個設計單位負責，而且只由一位主任---負責設計，由于設計涉及過多，個人相關的知識無法滿足設計上應有的需求，往往就造成了設計的漏洞百出，無法做到酒店需求的設計功能。
1、從單一商務酒店向會議酒店、公寓酒店、主題酒店和休閑度假店多元發展，隨著綜合國力的增強以及華夏大地東西南北豐富的民俗和旅游資源，在20年城市商務酒店發展的高峰期后，在今后的數十年中。勢必迎來會議酒店、主題酒店尤其是休閑度假酒店的發展良機，這些酒店無論是選地規劃還是功能分布均與城市商務酒店不盡相同�？腿藗儾粌H要求此類酒店不僅僅是要有健身、休閑---活動等設施，還關心對食物的選擇及各種旅游項目的安排，他們要求酒店所處的景區應有鮮明的特色，豐富的歷史文化內涵。而會議酒店既要安排會議中心 還要有不同中、小型會議室，另外根據會議中心所接待的人員數， 安排好會議就餐的大、中型餐廳以及配套設施。
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