1、大批酒店設計千篇一律,缺乏特色和---。在中國各大城市眾多的---酒店,無論是酒店規劃、建筑設計、功能布局到室內風格、手法、材料乃至客房的樣式都---的相似,導致經營疲軟,競爭無力,給和投資方造成大量的損失。這其中有原因,有些是建筑設計單位缺乏經驗,如交通流線組織不合理;或者重視前臺,輕后臺;也有些是室內---不負責任的拿來主義。其實,每個酒店因為所處的城市、地區以及當地人文及生態環境的不同,業主投資以及酒店經營或管理公司不同,市場定位的不同,酒店完全應有不同的氣質和特色。在國外的發達,一個酒店從立項到建成一般要三至五年時間,通常在開始投資商就會與建筑設計、酒店設計公司,酒店管理公司作市場分析和定位,而---必須深刻了解該酒店的市場定位,深入研究如何創造酒店的形象并使其功能全方面合理化。終才能造就一個成功的酒店。因此,室內設計要-抄之風,真正地根據每個酒店不同的要素,創造出各自的特色和形象來。
1、與社會需求脫節。
有些---僅憑自己對酒店的一些感性認識,就直接投資建新酒店,沒有先完成市場-、酒店選址、酒店定位、酒店規模---確定、項目可行性分析等工作。也沒有設計單位介入到酒店籌建的初期階段。
2、單純考慮美觀性。酒店裝修圖紙
部分酒店在設計上,外觀很漂亮,但內部功能規劃、裝飾的實用性一塌糊涂,設計很不,實用性很差,更缺少藝術性。致使酒店開始營運后需要進行二次改造,設計裝修公司,造成了二次投資,有的酒店設計甚至連彌補的機會都沒有,變成了酒店營運的絆腳石。一個很重要的原因就是---不懂酒店管理的需要和各種設施的功能,沒有從酒店特有的屬性和消費的需求出發,而是單從建筑藝術的角度進行設計的。也有的因施工圖設計過于輕率,沒有對酒店設計進行高度重視。還有對室內的軟設施也沒有進一步做詳細的配套設計。
3、偷換概念減少投資引起的問題。
由于酒店項目的投資---,-從宏觀上---建筑的一些條例。因此,一些企業,投資人就以培訓中心、活動中心、接待中心、綜合服務等名義立項并建造,建成后再改造成為酒店。這類酒店往往是像酒店而非酒店,許多建筑結構、設施設備、功能布局等等都不能滿足酒店經營的需求。
4、酒店設計作品copy。
酒店設計方案僅僅是新產品、新材料、新技術的堆砌和拼湊,沒有設計魂,沒有特色,無法形成特有的產品文化,也是酒店設計中的一個須重視的問題。
5、設計分工不精細。
酒店裝修設計涉及到的材料、設備、和用品的數量、類型可想而知,數量的---,每一種都應有-知識來選擇和處理,但實際上,我國一個酒店的設計多由一個設計單位負責,而且只由一位主任---負責設計,由于設計涉及過多,個人相關的知識無法滿足設計上應有的需求,往往就造成了設計的漏洞百出,無法做到酒店需求的設計功能。
1、從單一商務酒店向會議酒店、公寓酒店、主題酒店和休閑度假店多元發展,隨著綜合國力的增強以及華夏大地東西南北豐富的民俗和旅游資源,在20年城市商務酒店發展的高峰期后,在今后的數十年中。勢必迎來會議酒店、主題酒店尤其是休閑度假酒店的發展良機,這些酒店無論是選地規劃還是功能分布均與城市商務酒店不盡相同?腿藗儾粌H要求此類酒店不僅僅是要有健身、休閑---活動等設施,還關心對食物的選擇及各種旅游項目的安排,他們要求酒店所處的景區應有鮮明的特色,豐富的歷史文化內涵。而會議酒店既要安排會議中心 還要有不同中、小型會議室,另外根據會議中心所接待的人員數, 安排好會議就餐的大、中型餐廳以及配套設施。