廣東電池封口模-超鴻精磨亮度-扣式電池封口模廠家

超鴻開拓電池封口模產業國外市場 加快轉型腳步

在電池封口模行業市場競爭日異激烈的情況下，電池封口模企業應積極主動找準占據市場的切入點。中國模具行業做為中國經濟的基礎行業，將如何開拓市場呢?當前全球制造業轉移中國制造，除了傳統市場，我們應積極開拓模具新興市場。　　

在國際化經營方面，除了美國、日本、歐盟及東南亞市場外，我們還應該開拓諸如中東、中亞、俄羅斯、東歐、南美、拉美、印度和非洲等和地區的市場。同時，出口企業要在危機中尋找機遇，積極開拓-，創建自主品牌，推動產業升級，提升自身競爭力。為不斷滿足出口和內需趨旺的市場需求，國產模具鑄造產業轉型升級的發展步伐正在加快。　　

只有把中國電池封口模的市場做大了規模做大了，我們化水平更高了。所以，我國的模具加工業一定要利用社會化發展的趨勢生產為我們分工合作創造了-便利的條件，我們必須通過細致的社會分工來提高的效率和化水平，從而提高模具制造業的整體經濟效益和競爭能力�！　�

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國內電池封口模受體制落后影響

目前國內的電池封口模制造企業相當一部分為民營企業或個體戶，受資金、場地、技術、信息交流等諸多因素的局限，相當一部分是依靠傳統設備和手工加工制造完成，以至難以形成規模，只能生產一些中、低檔電池封口模模具，很難引進-的制模技術及-的制模設備。這就造成了中低檔模具市場競爭加劇。有些電池封口模企業為了攬活，不惜互相降格，而格必然影響產品，結果是坑了客戶，誤了同行，也害了自己。超鴻-建議，模具企業應該通過協作、整合等方式，化單打獨拼、競爭為競合共贏，-同行是冤家的狹隘思想，通過行業自律來維持電池封口模市場的公平、良性競爭。

眾所周知，技術上的落后往往容易看到，管理落后有時卻難以意識到。國外較-的模具企業一般按生產流程進行管理，但國內一些模具配件企業仍然沿用那種一個師傅帶幾個徒弟，實行從頭到尾的包工制。還有的模具配件企業屬家庭作坊，企業管理比較粗糙，而且目前國內的模具生產還沒有一個工藝流程的行業標準。

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