物業的工作范圍及范疇都有哪些方面呢?物業的涉及到哪些方面呢?如果我們將
針對性的專項服務
1.代辦類服務,如-水電費、煤氣費、電---等;
2.高層樓宇的電梯管理,物業管理服務,外墻清洗等;
3.一般的便利服務,如提供室內清掃、維修、裝修等服務等;
4.其它比例住用戶固定需要的服務。
委托性的服務
1.代訂代送牛奶、書報;
2.送人-、喂藥、看護;
3.代請鐘點工、保姆、-、家庭護理員,代做家政服務;
4.---代送兒童入托、入園及上、下學等;
5.代購、代送車、船、與物品;
6.代洗車輛;
7.代住戶設計小花園,綠化陽臺,更換花卉盆景等。
8.---類商務及業主、使用人委托的其他服務項目。這類服務項目一般是協商定價,也是以微利和輕利標準收費。
以客戶為中心的物業管理服務
在物業管理服務過程中,包括所有與客戶直接接觸的環節,都應以客戶滿意為導向,時刻站在客戶的角度,為客戶提供的服務,使客戶滿意,從而建立長久-的客戶關系。
其中以客戶為導向、提供客戶所需要的服務、使客戶滿意是三個關鍵環節。
通過建立客戶服務體系,來進一步提高客戶服務意識;
通過梳理流程來優化程序;
通過運行來檢驗效果;
通過客戶的信息反饋和自身的分析評估來改進服務。
必須主動與客戶溝通、主動提供服務、使客戶滿意。
電梯備件不足。深圳有數百家電梯維保單位,大多數維保單位并不是電梯生產制造單位,物業管理公司,配件完全靠外部采購,因此電梯維保單位不可能配備較為齊全的電梯配件,延誤電梯修復時間的情況時有發生,對物業管理公司造成一定的影響。
配件更換頻繁。主要原因就是:1、更換的配件不過關。2、與維保人員的技術水平有關系。3、通過更換配件達到創收的目的。4、電梯設備設計的原因。
維保人員責任心不強。主要體現在保養過程能省就省,保養內容能少就少,保養時間盡量縮短。出現問題后找理由,互相推諉責任,使處理問題時間變得較長,對物業管理公司的要求敷衍了事。