通過骨干線+中心倉+中轉車及后一公里的物流布局,優信與小微運營商共建了一套價格較低、成本可控、時效性高的智慧物流體系。
檢測、vr看車、物流交付……這一切其實本質上還是二手車電商全國性生態搭建中,的基礎設施建設,也是注定快不起來,必須下水磨工夫的精益創業。
透過這個被稱為“-供應鏈”的體系,你會發現優信的---或者說-競爭力,附近二手中小型貨車選,都是基于實實在在的技術研發、新技術應用和模式-來實現的。
因為真正-的全國購,必須克服兩個-的困難——如何把二手車從非標品變成準標品,如何讓二手車可以跨區域流動。
個問題,對于標品化,其關鍵是提升車輛的數字化透明度,附近二手中小型貨車選,把車況標準化。
首先,優信使用統一的檢測設備通過統一的檢測流程對車輛進行評價,劃分4×4×4的檢測等級,形成統一的車輛檢測報告。
其次,結合4s店維保記錄、保險公司維修記錄等---度數據,并使用定價模型進行統一定價。
中國的互聯網---,向來有個“五年定律”。何為五年定律,大致是說一個垂直細分市場,附近二手中小型貨車選,在資本的極速助推下,二手中小型貨車選,從家企業創生,到后-合并終局,五年大概率會有結果。
比如千團大戰,從家滿座網2010年創立,到6000多家企業灰飛煙滅,后美團大眾點評合并為新美大,是五年。
又比如滴滴快的,從2010年各自創立,到滴滴快的在2015年---節---“打則---動地,合則恩愛到底”正式合并,也是五年。