下面我們來說一下180混凝土攪拌站在使用時有什么禁忌操作？怎么避免一些禁忌，下面隨著我一起來了解一下吧，希望下面的信息可以給你帶來幫助！
1、如果攪拌站是-購買的新設備，那么我們在使用時切忌一開始就讓攪拌主機滿負荷運轉，這樣的操作會大-低攪拌機的使用壽命，甚至損壞攪拌機部件。
2、180混凝土攪拌站的輸送皮帶可以將配料機中的骨料輸送至攪拌機中，但是輸送皮帶不可以帶載啟動，所以在使用-定要先觀察皮帶機上是否有過多的骨料。
3、180混凝土攪拌站中所使用的強制式攪拌機大多對骨料顆粒的大小都有要求，我們在使用前要仔細閱讀說明書，比如75站使用的是1500型攪拌機可攪拌的骨料顆粒為60mm，如果使用了不合規格的骨料，那么對攪拌機一定會有損壞。
4、當我們對攪拌站設備進行檢修時，切忌不能啟動皮帶機或者攪拌機，防止造成不-的事故。
5、在暴雨，雷電天氣時，不能啟動攪拌站設備，切斷電源，防止漏電等故障的發生。
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180混凝土攪拌站的日常養護離不開潤滑油，在對180混凝土攪拌站進行添加潤滑油的時候也有一些地方需要去注意。
1、潤滑油添加量要適量
很多用戶都會覺得光滑油參加的量越大越好，本來這種觀點是過錯的，首要咱們之所以要參加光滑油是為了削減設備的沖突，削減設備生產過程中發生的熱量，若參加的光滑油量太多則簡單形成有關部位散熱艱難，簡單使光滑油溢出，并且還會形成糟蹋。
2、潤滑油品牌也要固定
潤滑油的品牌、替換時刻、替換量都會影響設備的運用壽命，在開始采購混凝土攪拌機時，廠家都會引薦該設備適合的潤滑劑品種，若盲目替換潤滑油的品牌，則簡單形成設備發生點蝕景象，軸承也易呈現過熱景象。如需替換，則應對新替換的潤滑油的光滑作用進行必定時刻的調查，若作用好，方可持續運用。
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180混凝土攪拌站的原材料如何管理 才能彰顯水平提高水平效益。攪拌站原材料管理主要包括什么？下面隨著我一起來了解一下吧，希望下面的信息可以給你帶來幫助！
加強對原材料的管理，提高材料管理水平，克服施工現場混亂浪費現象，是提高混凝土攪拌站經濟效益的重要途徑之一。原材料管理主要包括采購、供應、場地堆放、出入庫管理等內容。
1、總體規劃：在進行生產之前作出原材料管理規劃， 參與施工組織設計的編制， 規劃材料存放場地、 道路，做好材料預算， 制定材料管理目標。 規劃是使混凝土攪拌站材料管理全過程有序進行的前提和-；
2、計劃進場：按攪拌進度計劃原組織材料分期分批有秩序入場。一方面-混凝土生產需要， 另一方面要防止材料的浪費。
3、嚴格驗收：按照材料的品種、規格、、數量要求，嚴格對進場材料進行檢查，辦理收料。
4、合理存放：按照現場平面布置要求存放材料，在方便施工、-道路順暢、安全-的原則下，盡量減少二次搬運。
5、妥善保管：按照各項材料的自然屬性，依據物資保障技術要求和現場客觀條件，采取各種有效措施進行維護保養，-各項原材料不降低使用價值。
【三強機械】我們在攪拌站各部分易出現污染的地方，我們都做了防護措施，-混凝土攪拌站的高程度，如有意向，一定要聯系我們。
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