耐克，阿迪達(dá)斯折扣店陳列技巧
---過(guò)后，人們注重自己的健康問(wèn)題，因此，與健康，戶(hù)外運(yùn)動(dòng)有關(guān)的項(xiàng)目都有-的創(chuàng)業(yè)空間，例如，耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，---過(guò)后將會(huì)有很多人選購(gòu)運(yùn)動(dòng)鞋服來(lái)滿(mǎn)足自己的戶(hù)外鍛煉需求，但經(jīng)營(yíng)好一家店鋪并非容易，掌握一定的技巧十分重要，尤其是運(yùn)動(dòng)服裝店的陳列技巧。
1. 色系布局
顏色搭配對(duì)于店鋪風(fēng)格很重要，同一類(lèi)中的同一色系商品放在一起會(huì)給人舒適的感覺(jué)，但要注意，不要將同一款式，同一尺碼的商品放在一起，以免給人一種倉(cāng)庫(kù)的感覺(jué)。
2. 模特?cái)?shù)量
顧客知道模特身上的衣服是店鋪的主打產(chǎn)品，或者是-較高的款式，品牌童裝折扣店加盟，因此，通常模特展示會(huì)很吸引顧客目光，但這并不意味著你應(yīng)該在店里放置更多的模特，模特?cái)[放過(guò)多不僅占用空間，而且可能會(huì)起到相反的效果，有限的模特展示會(huì)讓商品看起來(lái)品-，過(guò)多展示就失去了“物以稀為貴“的效果。
3. 合理利用活區(qū)
所謂活區(qū)就是面對(duì)顧客進(jìn)店方向首先相對(duì)容易看到的區(qū)域，反之為死區(qū)。要把自己的款式放在活區(qū)，把非款式放在死區(qū)，這樣可以大大提升銷(xiāo)售。
4. 顧客群體的把握
你需要準(zhǔn)確了解你的顧客種類(lèi)，他們是誰(shuí)，來(lái)自哪里？以耐克，阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)鞋服為例，通常購(gòu)買(mǎi)運(yùn)動(dòng)品牌的人群呈年輕化，他們可能是學(xué)生，普通上班族，的運(yùn)動(dòng)-，事實(shí)上，運(yùn)動(dòng)穿搭系列的消費(fèi)群體很廣，并非只有在運(yùn)動(dòng)時(shí)才會(huì)選擇運(yùn)動(dòng)鞋服，平時(shí)休閑也可以穿搭，因此，耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該在款式上多花些心思，在顧客進(jìn)店時(shí)，根據(jù)顧客的形象判斷其身份及個(gè)人偏好，并用不同風(fēng)格的語(yǔ)言引導(dǎo)顧客進(jìn)入特定區(qū)域進(jìn)行選購(gòu)。
5. “活模特”的應(yīng)用
所謂的“活模特”是指店內(nèi)導(dǎo)購(gòu)員，導(dǎo)購(gòu)員身上穿的款式也會(huì)引起顧客的興趣，經(jīng)常有這樣的顧客問(wèn)上這樣一句話(huà)：你身上這件在哪里，多少錢(qián)？
6. 試衣間
試衣間要有，并且統(tǒng)一在特定區(qū)域，折扣店加盟，同時(shí)，試衣間-的---要全，例如，凳子，拖鞋，衣掛等，并保持干凈整潔。同時(shí)，試衣間門(mén)外要有一面試衣鏡，這些都是基本的營(yíng)銷(xiāo)工具。
耐克，阿迪達(dá)斯折扣店線(xiàn)下管理四大技巧!
1. 對(duì)“錢(qián)”的管理
中國(guó)即將進(jìn)入無(wú)現(xiàn)金社會(huì)。智能手機(jī)和數(shù)字網(wǎng)絡(luò)支持了支付方式的改變，人們出門(mén)只帶手機(jī)，消費(fèi)支付都用支付寶和微信支付，當(dāng)然，本質(zhì)上是資金在銀行與銀行之間，通過(guò)應(yīng)用程序網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)賬。但我們已經(jīng)看到了數(shù)字錢(qián)包的雛形，因此，中國(guó)目前推出了---的概念，并在測(cè)試應(yīng)用當(dāng)中。
因此，第---已經(jīng)被納入企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系當(dāng)中。結(jié)合傳統(tǒng)現(xiàn)金結(jié)算方式。這需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不僅提供完善，安全的財(cái)務(wù)收支工具，還要求收銀員管理好現(xiàn)金。定期檢查店鋪的財(cái)務(wù)狀況，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整，并對(duì)店員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。
2. 對(duì)“人”的管理
其實(shí)管理，就是指員工。顧客和供應(yīng)商或其他合作的企業(yè)或個(gè)人，不屬于對(duì)人的管理范疇。對(duì)自己的員工管理應(yīng)該遵循“以德服人”。的人做的事，對(duì)員工起碼的尊重是-的，但也要有一定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。再小的企業(yè)也要做好這些，哪怕只有一個(gè)員工。
3. 對(duì)“貨”的管理
貨品管理對(duì)于耐克，阿迪達(dá)斯折扣店來(lái)說(shuō)是-的一環(huán)。補(bǔ)貨，配貨，選品，貨品上架，下架，名品折扣店加盟，倉(cāng)庫(kù)管理，物流等等，即要-流暢，也要-和效率。貨品流轉(zhuǎn)速度和效率直接影響店鋪的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。而且還需要配合財(cái)務(wù)做好這項(xiàng)工作，雖然出現(xiàn)錯(cuò)誤在所難免，但我們需要盡量-執(zhí)行效率，減少出錯(cuò)率。
4. 對(duì)“數(shù)據(jù)”的管理
我們認(rèn)為，以前實(shí)體店運(yùn)營(yíng)效率差，主要缺乏對(duì)數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)。店內(nèi)一切都可以數(shù)據(jù)化，當(dāng)然，有些-，有些沒(méi)-。但對(duì)于下單率，進(jìn)貨量，耐克阿迪折扣店加盟，出貨量，支付比例，---等等一些-的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)還是要---分析的。這些數(shù)據(jù)對(duì)---店鋪的運(yùn)營(yíng)效率-重要，是重要的參考指標(biāo)。
開(kāi)阿迪達(dá)斯耐克折扣店要什么條件?
1、 具有創(chuàng)業(yè)精神，-的成功---和事業(yè)心，必須具備-的品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
2、 具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力的自然人或企業(yè)法人。
3、 具有-的社會(huì)及商業(yè)信譽(yù)，有一定的商業(yè)經(jīng)營(yíng)能力。
4、 具備一定經(jīng)濟(jì)投資能力和-的信譽(yù)與心態(tài)。
阿迪達(dá)斯耐克折扣店加盟是一個(gè)值得創(chuàng)業(yè)者優(yōu)先選擇的休閑運(yùn)動(dòng)品牌，它憑借自身的優(yōu)勢(shì)，獲得消費(fèi)者的---，不同的款式滿(mǎn)足不同消費(fèi)者的不同需求，選擇加盟阿迪達(dá)斯耐克折扣店，現(xiàn)在它有著-的名氣度，相信創(chuàng)業(yè)會(huì)為您帶來(lái)-的發(fā)展。
那么開(kāi)一家阿迪達(dá)斯耐克折扣店有前景嗎?門(mén)檻高嗎?其實(shí)加盟它還是很簡(jiǎn)單的。開(kāi)阿迪達(dá)斯耐克-店的費(fèi)用涉及到幾個(gè)板塊，不是指單獨(dú)的加盟費(fèi)，我們是沒(méi)有加盟費(fèi)的，而是包含了門(mén)店租金、裝修費(fèi)在內(nèi)的成本，而且還有設(shè)備費(fèi)用和人員工資等，可見(jiàn)這些成本并不是很多。如果是在區(qū)域等級(jí)較高且地段較好的地方開(kāi)店，規(guī)模還比較大的話(huà)，投資費(fèi)用相對(duì)也會(huì)高一些，具體要看個(gè)人的實(shí)力和規(guī)劃。
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