金蝶k/3 wise主要業務場景
阿米巴經營解決方案
在企業內部建立與市場掛鉤的利潤中心核算機制,依據市場價格建立公平、公平的利潤中心間價格體系,并建立合適的共同費用分配機制,通過利潤中心報表體系實現信息共享、透明化管理,以提高員工的經營者意識,幫助企業進行實時利潤管理,從而適應市場變化。
成本管理解決方案
針對不同類別的企業提供不同的成本解決方案,圍繞實際成本和標準成本兩大體系,實現了從算清產品成本,到評估訂單盈利,到精細化的成本管理,-到目標成本的動態業務調整一個循序漸進的成本管理體系。幫助企業逐步細化成本責任單元的考核,抓成本控制關鍵,提升成本管理的,實現粗放管理向集約管理轉化,終實現企業的低成本擴張。
移動差旅與費用-解決方案
金蝶k/3 wise通過引入移動互聯網技術,將系統同云之家連接起來,幫助企業實現預算管理、成本控制。避免費用大量支出不可控。移動互聯網技術提升了報銷的效率,通過系統實現---費用報銷及預算-的企業。
智能財務-掃描記賬解決方案
企業財務會計人員根據票做記賬憑證的時候,將票通過金蝶智能掃描儀直接掃描進入系統,采用新的ocr-識別技術,識別票的信息,對應到預設的憑證模板,自動生成憑證,并存儲電子附件。整個憑證生成過程由系統自動處理,替代手工錄入,大大提升了財務人員工作效率,為企業節約人力成本。
合并報表賬務解決方案
金蝶k/3合并報表系統幫助各類企業集團,在集團內建立起基于組織架構的財務報告體系、提供個別報表的制作、內部交易事項的調整和自動抵銷、工作底稿、合并報表、匯總報表的編制,---折算等功能,實現集團內各級公司報表數據的采集,真實反映了集團的整體運營狀況,準確衡量各公司的業績和績效,從而-集團企業財務報告的及時性、真實性和準確性,終實現集團報表的合并。
新制造
c2m(客制化生產)解決方案
傳統的生產制造,逐步由生產者為-的市場格局轉變為以消費者/客戶為-的業務模式,逐步邁向邊設計邊生產的柔性制造。生產的產品或客戶訂單經常且隨時都會發生變化,進而需要企業計劃人員及時獲取這些變化信息,快速響應, 定位并調整企業內部的運營業務,重新實現物料的供需平衡、實現產品/服務的快速交付。作為pmc管理的一部分,c2m解決方案即變更調整平臺,便是為解決此問題而生。
計劃與物控解決方案含多工廠方案
k/3wise提供以pmc為-的計劃式模式,以訂單或銷售預測作為需求來源,通過mrp計算的計劃,指導生產、采購。實現整個企業的生產管理數字化,可視化。
生產計劃與排程(aps)解決方案
金蝶在erp的無產能約束的交期倒排算法下,再增加了aps排程算法,就是針對企業目前人力、設備等資源有限的情況下,通過aps的資源約束算法,來提供可執行利用資源的計劃。
智慧車間管理mes)解決方案
金蝶k/3 mes,以h5新技術,支持移動平臺,如觸摸屏、平板等,方便車間作業環境部屬,及應用提供了如工單、工序派工、生產-、檢驗等功能。也支持客戶的定制化應用,客戶可以在這個平臺上進行功能增加、調整,以適應不同行業、管理需要。
設備聯網數據采集與設備績效方案
金蝶erp系統中提供了設備聯網平臺,可以對接市面大部份主流的plc可控編程系統的數控設備。通過再增加傳感器、控制器等設備,可以將老式的設備進行聯網,金蝶云財貿軟件,數據采集。
通過金蝶k/3 bi,將采集的數據進行加工處理,形成如設備績效等應用,對企業的生產、設備進行適時監控。
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