三河奧萊阿迪加盟-黃岡折扣店加盟-品牌童裝折扣店加盟

一家耐克，阿迪達斯折扣店的銷售業績差，一定存在著某種問題，然而不幸的是，很多經營者看不清楚問題所在，他們把時間和精力花在無效的運營上，或者-不去優化某些問題。

我們要知道，店鋪業績的計算公式是：

業績 = 客流量 x 進店率 x 成交率 x 銷售數量 x 銷售均價

根據公式，我們知道影響業績的具體原因，我們可以在運營的過程中，針對這部分進行優化，能否做到業績變好，完全看你經營者處理問題的能力，越越好。

1. 客流量

這是你開店之前要做好的事，怎么加盟-店，它對店鋪的業績-，如果你在后期發現地理位置不好，臨時換位置會消耗你的成本，黃岡折扣店加盟，要知道，店鋪裝修也是一筆不小的費用。

2. 進店率

進店率的計算公式：進店率 = 進店人數 / 經過總人數* 100%

很顯然，如果我們促進店鋪的銷售量，需要要提高的就是進店率。通常，經營者可以采取以下幾種方式提高進店率。

1廣告吸引：2聲音吸引：3貨品陳列4賣場氛圍：5-帶動：

3. 成交率

進店率的計算公式：成交率 = 成交人數 / 進店人數* 100%

如何促進顧客成交有商品層面的，也有導購層面的，對于耐克，阿迪達斯折扣店，我們首先要做好選品工作，然后就是導購員對商品信息的了解，銷售語言技巧，服務態度等。這些細節工作做好也同樣能夠促進顧客成交。

4. 銷售數量

銷售數量是指店鋪當天銷售貨品總件數，為了促進銷售量，我們可以提高單一顧客購買件數，這需要導購員的銷售能力和賣場廣告宣傳，例如，在高---位置放置***折扣信息，以及增值信息，同時，導購員在對顧務時也需要增加銷售技巧，例如，搭配信息，-信息等。從而促進顧客多消費。

5. 銷售均價

對于耐克，阿迪達斯折扣店來說，價格上有很大發揮空間，我們需要盡可能地在銷售過程中運用這一優勢，我們可以通過價格對貨品進行大概分區，讓顧客在選購前有一定的心理價位，減少顧客對價格的壓力，然后在銷售時盡力通過語言技巧，即要完成成交，也要-利潤。

1. 對“錢”的管理

中國即將進入無現金社會。智能手機和數字網絡支持了支付方式的改變，人們出門只帶手機，消費支付都用支付寶和微信支付，當然，本質上是資金在銀行與銀行之間，通過應用程序網絡轉賬。但我們已經看到了數字錢包的雛形，因此，中國目前推出了---的概念，并在測試應用當中。

因此，第---已經被納入企業財務管理體系當中。結合傳統現金結算方式。這需要企業經營者不僅提供完善，安全的財務收支工具，還要求收銀員管理好現金。定期檢查店鋪的財務狀況，出現問題及時調整，并對店員進行培訓指導。

2. 對“人”的管理

其實管理，就是指員工。顧客和供應商或其他合作的企業或個人，不屬于對人的管理范疇。對自己的員工管理應該遵循“以德服人”。-人做-事，對員工起碼的尊重是-的，但也要有一定的要求和標準。再小的企業也要做好這些，哪怕只有一個員工。

3. 對“貨”的管理

貨品管理對于耐克，阿迪達斯折扣店來說是-的一環。補貨，配貨，選品，貨品上架，下架，倉庫管理，物流等等，即要-流暢，也要-和效率。貨品流轉速度和效率直接影響店鋪的銷售業績。而且還需要配合財務做好這項工作，雖然出現錯誤在所難免，但我們需要盡量-執行效率，減少出錯率。

4. 對“數據”的管理

我們認為，以前實體店運營效率差，主要缺乏對數據的認識。店內一切都可以數據化，當然，有些-，有些沒-。但對于下單率，進貨量，出貨量，支付比例，---等等一些-的基礎數據還是要---分析的。這些數據對---店鋪的運營效率-重要，是重要的參考指標。