安順固化劑-濟南贏信行-PU油漆加固化劑比例

油漆涂料經(jīng)銷商如何尋找商機

于房地產(chǎn)市場的-興起，建材市場的份額也在不斷的增加，但是為什么自己的銷售量上不去面臨原料上漲，消費者越來越挑剔等壓力，安順固化劑，中小涂料經(jīng)銷商到底該何去何從，什么才是中小經(jīng)銷商的發(fā)展之路呢筆者在與涂料經(jīng)銷商聊天時，都會聽到一些經(jīng)銷商抱怨說：這年頭涂料太難賣了，行業(yè)利潤越來越低，品牌太難做了。--了全國多個涂料市場發(fā)現(xiàn)了很多成功的案例：一個二三線品牌在某個市場會被其經(jīng)銷商做成主流品牌;一個進入涂料行業(yè)才兩三年的經(jīng)銷商可以做到上千萬的業(yè)績等等令人-的案例。通過對這些案例的了解與分析，總結(jié)出幾點經(jīng)驗。

謹慎選擇品牌

-品牌留給經(jīng)銷商選擇的機會沒有了

市場競爭的不斷加大，在涂料市場中涂料品牌繁多，但真正稱得有影響力的品牌還比較少。如何在眾多涂料品牌之中找到符合自己需求、上升空間大、后勁足的品牌是每個經(jīng)銷商都需要思考的。在前幾年，多數(shù)經(jīng)銷商都以“背靠大樹好乘涼”的心態(tài)，爭相與-合作。然而近幾年，隨著涂料行業(yè)的迅猛發(fā)展，涂料行業(yè)競爭越演越烈，-品牌-度和市場覆蓋率越來越高，在同一市場很多涂料店都在經(jīng)銷同一種商品，-、多樂士營銷店比鄰而立。

涂料經(jīng)銷商：發(fā)展機遇究竟在哪里？

對于大的經(jīng)銷商來說，他們需要-品牌暢通的渠道，擴大銷售量來拿到他們的年終-;而對于普通經(jīng)銷商而言，選擇-品牌的目的只是想借助品牌的市場-度來某得自身的發(fā)展。但是-涂料品牌的門檻-，他們在一個區(qū)域只會和幾家大型的合作，再由他們向下發(fā)展二三線經(jīng)銷商。造成了普通經(jīng)銷商無法與擁有-品牌的涂料企業(yè)直接對話，如果在銷售中遇到瓶頸，往往會被其淘汰，經(jīng)銷商處于弱勢被動-，-話語權(quán)。

一位老涂料人對于水性木器漆的探索與思考

對現(xiàn)在水性漆的情況，龔滬華很形象的比喻說：“水性木器漆市場就像8點的太陽，如今已經(jīng)有部分-了水性漆，但這在10多年前是難以-的。當時大家都沉浸在油性漆-發(fā)所帶來的高-中，我也是其中的受益者，并-中國北方市場，正在準備開拓發(fā)展。但在98年很偶然的一次機會，在國際涂料展上被一款以-為概念的水性技術(shù)所吸引，如此前衛(wèi)的涂料理念讓我意識到，水性漆在未來木器涂料市場中有很大的價值，中國作為人口大國更需要這樣的涂料。雖然當時很多人不-水性漆的性能，也了解到很多客戶不接受水性漆，并且跟當時發(fā)展-的油性漆相沖突，但我還是堅定要做水性漆。這個過程確實也經(jīng)歷了很多坎坷，當時歐美雖然已經(jīng)開始使用，但技術(shù)也沒有多-，而中國的情況跟國外又有很多的不同，所以更多的要求我們自己在技術(shù)上的進步，無論是跟國外學(xué)還是搞研發(fā)和實踐，都需要投入大量的資源與辛勞，pu木器固化劑生產(chǎn)廠家，那時面對的生存與發(fā)展壓力，-堅持決定利用油性漆的發(fā)展來帶動水性漆的生存。隨著對水性漆技術(shù)的逐步掌握，就開始在中國市場找可以發(fā)揮水性漆優(yōu)勢的領(lǐng)域，只有在實踐的過程中才能發(fā)現(xiàn)問題、改進問題，才能不斷與國外的技術(shù)與原材料企業(yè)保持-的交流通道，因此我們在戶外領(lǐng)域和木窗領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟，就這樣不斷培育產(chǎn)品和市場，推進中國水性木器漆行業(yè)的發(fā)展。”