宏杰庫存貿(mào)易有限公司從事庫存已十多年，現(xiàn)金---收購庫存商品，包括
由于國外做的服裝要求比較嚴(yán)格，為防止生產(chǎn)的產(chǎn)品有部分不合格產(chǎn)品，廠家故意增加部分產(chǎn)品數(shù)量，以待發(fā)現(xiàn)有問題時可以調(diào)換用，如果產(chǎn)品完全合格，增加的那些就成了庫存，也就是現(xiàn)在所謂的“外貿(mào)尾貨”
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如果控制庫存不力，有可能導(dǎo)致庫存的過剩或不足。庫存不足將錯過送貨、失去銷售額、使顧客不滿、產(chǎn)生生產(chǎn)力瓶頸等；而庫存過剩則要占用過多的資源，這些資源如果用在別處會產(chǎn)生的效益。盡管庫存過剩看起來是這兩種---中危害較小的一個，如果過剩庫存的情況較為---，那么其成本是非常---的，當(dāng)庫存成本較高時局面容易控制。
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再次對庫存商品進(jìn)行綜合開發(fā)利用，可以由庫存產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為資金，再轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品，形成了日用百貨回收的庫存資源處理的產(chǎn)業(yè)鏈，變廢為寶惠及百姓。
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