據(jù)統(tǒng)計(jì),管理-的注塑企業(yè)注塑生產(chǎn)效率為90%,如果管理優(yōu)1秀的話,效率還可以更高,以下我們以90%為標(biāo)準(zhǔn)舉例說明。1
以擁有100臺注塑設(shè)備的企業(yè)為例,每臺設(shè)備每天標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)情況下創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益為1500元,由于管理各方面的缺失,造成經(jīng)常停機(jī)、修機(jī)、修模、等待烘料、-率-各種問題,使得總體生產(chǎn)效率只能達(dá)到80%,即比標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)低了10個百分點(diǎn),常熟注塑加工生產(chǎn)線,結(jié)果如下:
每天1減少的利潤:1500*90%-80%*100=15000元
每月1減少的利潤:15000*30=450000元
第年減少的利潤:450000*12=5400000元
注塑設(shè)備保養(yǎng)與注塑加工利潤的關(guān)系
注塑設(shè)備是注塑加工廠的主要生產(chǎn)工具,也是注塑廠總投入的主要成本所在,注塑加工生產(chǎn)線,以每臺注塑機(jī)40萬元的均價(jià)來計(jì)算,注塑加工生產(chǎn)線品牌,約點(diǎn)注塑廠總投資的65%左右。而注塑設(shè)備在日常使用中的正-養(yǎng)工作,對整個注塑加工生產(chǎn)有著非常大的影響,如果出現(xiàn)設(shè)備故障影響生產(chǎn),將直接影響著加工利潤。 注塑設(shè)備是注塑加工廠的主要生產(chǎn)工具,也是注塑廠總投入的主要成本所在,以每臺注塑機(jī)40萬元的均價(jià)來計(jì)算,注塑加工生產(chǎn)線服務(wù),約點(diǎn)注塑廠總投資的65%左右。而注塑設(shè)備在日常使用中的正-養(yǎng)工作,對整個注塑加工生產(chǎn)有著非常大的影響,如果出現(xiàn)設(shè)備故障影響生產(chǎn),將直接影響著加工利潤。
品質(zhì)控制對注塑加工利潤的影響
“品質(zhì)是企業(yè)的生命”,這句話對于注塑加工廠有著-的意義!因?yàn)樽⑺芗庸な墙⒃诋a(chǎn)品品質(zhì)上的一種生產(chǎn)方式,沒有品質(zhì)的加工不單不生產(chǎn)效益,還是在浪費(fèi)資源。另外,注塑企業(yè)品質(zhì)-也影響著企業(yè)聲譽(yù),正面的-有助于企業(yè)發(fā)展,負(fù)1面的-則阻礙企業(yè)發(fā)展。
注塑加工廠如果產(chǎn)品不佳,造成退貨或-率高的情況時,不單造成原料、人工、費(fèi)用的浪費(fèi),對企業(yè)整體生產(chǎn)效率也有-影響,造成生產(chǎn)效率低下、廢品多、返工成本高,甚至是延誤交期、丟失訂單,從而降低企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競爭力。
對于注塑行業(yè)來說,訂單普遍從幾十萬、數(shù)百萬,甚千萬,其實(shí)原料成本有高有低,低的可能十幾塊錢每公斤,有的則-千元每公斤,如果在高原料成本并且水口料不允許回收的情況下,廢品損失有可能讓企業(yè)無法承受!、