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如何開運動-店,讓普通人也能消費得起品牌?
雖然現(xiàn)代生活水平提高了,但是對于動則上千的品牌商品,普通消費者的錢包還顯羞澀。但是那些堅持不肯放棄對品牌追求的運動-,難道就無法以格買到自己的心愛之物么?---是no。
折扣店的興起就是在這個背景下產(chǎn)生的。人們對好東西的追求又礙于對價格的要求,導(dǎo)致人與物不能-的匹配。-是像耐克,阿迪達斯這樣的品牌,普通大眾望洋興嘆。因此,-店模式-的彌補了這塊市場,單純的基本價格的評估,這是一個-的市場。那么,耐克品牌加盟投入成本,對于那些想在鞋服行業(yè)立志有所作為的創(chuàng)業(yè)者,如何開一家自己的耐克,阿迪達斯-店呢?
1. 選擇合適的品牌
品牌的選擇很重要 ,如果---想開的是運動品牌,-疑問,耐克,阿迪達斯應(yīng)該成為初選。因為在運動品牌類,這兩個品牌一直處于壟斷狀態(tài),這使得越來越多的人-這兩個品牌。另外值得提到的一點是,品類豐富問題。如果---只想經(jīng)營耐克或阿迪達斯折扣店,那么在商品的種類上,應(yīng)該盡量多一些,例如,鞋子,衣服,帽子,包包以及其它運動配件等。另一方面,如果走多品---線,那么在選品上應(yīng)該細致。
2. 選址及裝修
店鋪地址的選擇和店鋪的裝修-,這個我們曾經(jīng)多次講過,人群流量就是你的生意-所在,無論他是來自線上還是線下,---都應(yīng)該考慮清楚。在對地址進行考察時,仔細核實周邊同類賣場的情況,如果他們做得-,那么---應(yīng)該考慮清楚自己的-競爭力所在,靠什么在這個競爭激烈的環(huán)境中生存下去。
3. 運營,打造自己的-競爭力
這項完全看實力,-競爭力不是一兩天能夠建議起來的。有些店鋪有-的供應(yīng)鏈,并且價格低,例如,在三河奧萊體育,---可以以-格拿到耐克,阿迪達斯品牌貨品。并且無加盟費用,沒有拿貨額度---,該公司還為客戶提供裝修,店鋪經(jīng)營,人員培訓(xùn)等方面的建議與指導(dǎo)。
1. 店鋪周圍環(huán)境
有些折扣店雖然開在城區(qū)干道旁,但干道兩邊的柵欄,卻使店面-影響。因此在選擇臨街鋪面時,要充分注意這點。典型街道有兩種:一種是只有車道和人行道,車輛在道路行駛,視線很自然能掃到街兩邊鋪面。行人在街邊行走,很自然進入店鋪。但街道寬度若超過30米,則有時反而不聚-。據(jù)調(diào)查研究,街道為25米寬,易形---氣和顧客潮。另一種典型街道是車道、自行車道和人行道分別被隔開,其實這是一種封閉的交通布局,選擇這種位置開店可能不利于你的店鋪走向顧客的有限視野。
2. 消費人群流量
1品牌流量
品牌流量是指那些專門為某一品牌而來的顧客,他們的目的性很強,他們知道需要什么品牌并為此而來,這是運動-店的基礎(chǔ)流量,也是主要收入構(gòu)成部分。因此,新店在初期應(yīng)該將重點放在經(jīng)營這些顧客身上。
2隨機流量
隨機流量是指那些慢無目的顧客,他們只想買一雙鞋,一條運動褲,或者t恤,他們并不在乎是否品牌,或者哪些品牌,只要價格滿意,風(fēng)格符合就會下單購買,這些顧問的消費也是運動-店的收入構(gòu)成部分。
3. 街道環(huán)境特點
很顯然,交叉路口客流集中,顧問視野相對集中,并在瞬間停留時能被大部分店鋪吸收,這使得在這個區(qū)域的店鋪擁有-的---機會。有些街道由于兩端的交通條件不同,通?土鲝囊欢碎_始,到另一端呈縱深減少的特征,因此,在街道初始位置區(qū)域的店鋪擁有一定地理位置優(yōu)勢。
4. 競爭讓你變得-
競爭在任何情況下都是好事情。如果一條街道上,只有你一家-店,其它的店鋪全是修車行,很顯然,你的生意即使在非競爭環(huán)境下,也無法活得-。一條街道存在多家同類店鋪競爭是好事,但需要做好-特色,它包含的方面很多,顧問從看到你的店鋪招牌那一刻就開始了,雖然大家出售的都是同類商品,但經(jīng)營者可以附加很多東西,增加顧客購買機率,這是運營-折扣店的-之一。
你的實體服裝店為什么不-?這是值得思考的問題,有些人將這個原因歸究于電商對實體店的沖擊,是的,這的確是其中原因之一,但我們發(fā)現(xiàn),線下實體店依然有能夠經(jīng)營得-的,我們對這些店鋪---觀察,發(fā)現(xiàn)一個他們所具備的-優(yōu)勢,那就是“緊隨趨勢”。
在消費升級的大背景下,人們的消費觀念和方式也在變化,傳統(tǒng)的方式現(xiàn)在正在失去他們曾經(jīng)的優(yōu)勢,取而代之的是那些緊隨趨勢和潮流的經(jīng)營者,例如,當前很火的網(wǎng)絡(luò)帶貨,一個大v直播一場的銷售額就可能是一家中型店鋪一年的銷售額,這種差距讓很多實體店越來越不安。
我想這些也僅僅是一冰山一角,因此,我們必須在---和定位上轉(zhuǎn)變觀念,客戶喜歡什么,在追求什么,我們的客戶在哪里,如何和他們?nèi)〉寐?lián)系,如何把我們的商品賣出去。就拿耐克,阿迪達斯-來說吧,我現(xiàn)在很多朋友都去折扣店買自己的品牌,他們早就放棄非品牌商品,但專賣店價格又高,于是折扣店成了一個-的替代。我相信很多追求品牌,又不想花費太多的消費者都有這樣的經(jīng)歷,這就是耐克,阿迪達斯-店的優(yōu)勢,因此,對于那些不-的實體服裝店或想創(chuàng)業(yè)的朋友而言,這的確是一個-的方向。
【三河奧萊體育用品有限公司】位于北京東邊三河市百世金谷燕郊國際產(chǎn)業(yè)基地,主營業(yè)務(wù)是耐克、阿迪達斯分銷加盟,宗旨是“做-店-的供應(yīng)鏈”,并為我們的客戶提供全新的一體化的營銷解決方案。
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