數據化協同設計費用「多圖」

數字化協同設計仿真平臺實施策略

為-的滿足客戶實際需求，瑞風協同設立項目顧問組。幫助客戶咨詢規劃實施denova項目。項目顧問具有豐富的項目咨詢實施經驗。通過對客戶實際業務需求的分析，恢靠自主研發的denova產品和mapletr基礎業務運營平臺，多年工程應用積累的服務組件庫和業務模型庫，統一制定相應的目標策略和技術策略幫助客戶達成建設目標。通過一系列層次清晰的denova業務應用系統，引導企業的信息化建設從簡單到復雜。并逐步完善和提高。

系統實施策略:

●產品部署:用戶軟硬件環境準備，產品安裝配置。

●產品-理念培訓交流:拋磚引玉，找出需求與產品功能的異同點。包括產品-理念講解，具體業務交流.討論、確認。

●需求-與分析:用戶類型分析、業務需求分析、業務流程梳理、數播分析、系統結構規劃。

●系統總體方案:針對新提出的需求、產品功能修改的需求，寫出總體設計，供用戶討論、確認。

●系統配置與修改:開發新的功能、修改產品功能，配置系統模塊、測試系統集成與測試:與第三方軟件系統的集成，如pdm。與工具軟件的集成，集成測試。

●系統試運行:基礎培訓、環境聯調、系統驗證、功能修改與測試。

●說明:針對復雜型號研制的業務流程，可能需要分批、分期、迭代式的實施過程。

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數字化協同設計仿真平臺產品定位

denova是實現復雜產品設計的數字化協同設計仿真平臺，是仿真全生命周期管理(slm) 的典型應用系統。denova采用協同的軟件架構，將管理、技術和人進行有機整合，實現信息資源共享、研制過程協同和軟件功能集成，支持產品研發的多個設計階段，積累和應用企業的研發知識和經驗，從而逐步建立符合企業實踐的設計仿真體系，為驅動產品設計-提供平臺性支持。denova以“協同設計仿真”為-，綜合集成產品研發中的項目、任務、流程、數據、知識和工具等關鍵元素，作為復雜產品設計業務的有效支撐;提供面向設計仿---員綜合集成的“設計仿真工程環境，幫助設計仿---員快速完成設計仿真工作任務:建立貫穿多個研發階段、多學科領域、多部門的協同設計仿真研發流程，控制產品研發的業務過程、數據關聯和數據版本傳遞:以各軟件工具為設計分析手段，以工程數據庫為設計支撐，以項目、流程管理為過程控制機制，以模板為知識固化方式，對各設計分析工作進行集成和協同，從而實現復雜產品的快速設計。

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