廣州創優品服飾有限公司是一家-提供品牌童裝一手貨源,品牌童裝連鎖加盟的服裝企業,公司集服裝設計、生產、銷售、貿易于一體,主營國內、外一二線知1-童裝,年齡定位2-14歲,風格以健康、、舒適、潮流、童趣為主,匯聚“巴布豆、巴拉巴拉、青蛙皇子、兩個小朋友、紅蜻蜓、迪士尼、安踏、世家、劍橋、力果、愛美斯、海貝、杉杉”等成百上千個一二線知1-童裝。公司以豐富的工廠資源、-的貨源渠道,立體化的經營思維,簡單的經營模式,完善的終端店鋪管理運營體系及售后服務體系,有效結合終端市場打造中國品牌童裝折扣行業的-!韓國原單童裝批發價格
創優品服飾的產品-競爭力在于長期與500多家品牌童裝廠家達成戰略合作,韓國原單童裝批發報價,風格匯聚粵派廣東、溫派溫州、蘇派蘇州、漢派武漢、杭派杭州、閩派福建、上海、京派北京八大主流派系;經營各品牌童裝廠家尾單計劃庫存外、悔單,-的-了眾多品牌童裝廠家的庫存壓力,使各廠家的庫存和資金壓力得到及時-;商品拿貨價格從十元到幾十元不等,基本控制在各品牌吊牌價的0.5--2折左右,把利潤的化讓利給終端店鋪,同時讓廣大的消費者有機會以實惠的價格買到-的童裝。品牌童裝-、折扣的市場就在于:多品牌,煙臺韓國原單童裝批發,多款式;-,格!所售產品均為廠家原單,跟專賣店的衣服都是同一條生產線下來的,三標齊全完好!所有產品-!讓您所售產品有差異化,市場競爭優勢明顯!
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有些店鋪生意不理想,想必與老板成天不在店鋪,到店鋪只是“指點”一下,認為自己可以休息了,整天忙于交際應酬、--不無關系吧。為什么說這樣的思想是錯誤的呢?因為店鋪是您的,生意是您的,老板都不努力,員工怎么又會努力呢?這是個言傳身教的問題。又說到責任感,什么是“責任感”,舉個例子說,店鋪五天不開張,員工不會-吧,但是老板呢,必定是天天了!每個層面的責任感都不一樣,有多大的責任感才有多大的工作力度。責任感從上而下是呈幾何數的遞減,那么我們要求我們的員工又必須達到我們的要求,怎么辦呢?想必只有老板百倍的付出了。人這個東西,是有惰性的,就好比是上坡的圓球,推則進,不進則退,而老板的作為恰恰就是這些有型無型的推力。。
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中國城市擁有該年齡段的兒童約3億,按此保守估計,中國兒童服飾每年的顯在、潛在市場需求不低于8千億元,如果加上部分發達的農村市場,這個數字將超過1萬億元!同時,由于中國的獨女政策,所有的衣裝消費因為沒有弟弟們的“-”,皆屬“-消費。
兒童用品并不像兒童服裝那么受流行的影響那么深遠,不會有那些積壓貨,也沒有兒童服裝的競爭那么激烈,對中國市場來說,無論從產品定位,還是市場定位都是一個空白,然而,卻又不像大童服裝那樣有一個季節或者節日的淡旺季。一年四季,都有新生兒出生,然而這些又都是他們必需的產品。