石化煉油廠采用瑞典斯凱孚軸承可減少10%的維修費用
大型石化冶煉廠采用操作人員驅動的---性策略，加強了整體設備的---性，瑞典skf軸承價格表，提高了操作人員反饋的和速度，并促進了跨職能團隊協作和通信。 此外，他們也希望在操作人員之間發展使用設備的所有權和問責制的文化。
這一計劃可增加收入，降低成本，減少文件審批和冗余的報告，更快地獲得商業決策數據，同時工作人員也重視---性為基礎且沒有故障的活動。 在實施后的一年，瑞典進口軸承瑞典skf軸承，作用泵的平均故障時間提高了15％，同時維持這些泵的成本下降了12％。 在同一階段內，總維修費用下降10％，特定操作人員成果成本節省超過35萬美元。 根據以上成果，此煉油廠將他們的odr項目應用至其他煉油廠和化工工廠。
斯凱孚主動---性維護
skf主動---性維修prm服務協議提供正佳狀態監測和檢測活動、以及其他程序，以便系統性地診斷故障的---原因。
skf再逐步幫助消除故障的再次發生。 這一程序利用性能指標和運營評估及優化幫助您達到行業標準。
全球紙張生產商減少了20％的維修費用以及25％主要設備故障
隨著不斷努力提高設備的---性和降低運營成本，某全球紙張生產商選擇在整個公司應用相應的關鍵---性策略，包括skf操作人員驅動的---性ord。
該某一工廠通過應用odr，提高2％的整體設備效率，節省近2，000，000美元，同時減少20％的維修費用和和25%的主要設備故障。 公司實際上已經完全避免了由于機械故障造成的意外停機時間。
該工廠的成功歸功于利用其操作員的------影響設備的---性，形成操作人員的“對抗不---的---防御手段”。 操作人員接近設備，從而使得他們先注意到設備狀況的變化并迅速對其作出反應。 讓操作人員行簡單的日常任務和一階段的修復，其---性和維修人員則有更多的時間---于更復雜的設備問題。 這家工廠也意識到將操作人員的發現結果轉換成糾正措施這一工作流程的重要性。 操作人員能夠創建工單，從而將其送至該領域的cmms，再轉換成工作指令。 這---了操作人員發現成果的共享以及工作指令的完成。
---及研發
skf全球技術中心(中國)
全球技術中心·中國于2010年5月在上海成立，重點關注產品開發，以進一步加skf全球技術研發中心及實驗室的網絡覆蓋。該中心的目標是全力推動國際與區域發展，使---及技術知識更貼近于中國客戶。skf全球技術中心在中國的成立，不僅便于我們滿足本地客戶的需求，更利于我們搶占市場先機。
作為skf技術中心全球網絡的重要組成部分， skf全球技術中心(中國) 憑借知識人才， ---的設備及skf百年行業經驗， 為客戶的設計和生產提供---的技術知識和分析結果，源源不斷傳遞skf的工程知識。該中心目前80%的職能將服務于中國的本地市場，另外20%資源將支持skf集團的全球項目。
至2015年，瑞典skf軸承， skf全球技術中心中國占地面積擴展至 3，00-5000平方米，skf瑞典軸承瑞典skf軸承，功能將擴展至產品研發，工程服務，測試中心，使用評估，全球冶金化學實驗室以及制造工藝研發及支持，以此---我們能根據客戶當前的需求和未來的趨勢，不斷開發有附加值的解決方案， 同時不斷豐富---工程知識，促進skf在中國及東北亞地區市場的發展。skf集團在全球范圍內注重特定、持續以及重過程、重項目的工程發展，全球技術中心中國將為中國客戶、經銷商及雇員展示skf---的知識與技術實力，以支持集團的發展。
登錄后臺
