1、區(qū)域保護(hù)政策:
加盟項(xiàng)目的區(qū)域保護(hù)政策很重要，否則會(huì)造成競(jìng)爭(zhēng) ，影響門(mén)店經(jīng)驗(yàn)，損害加盟商利益。傳統(tǒng)的經(jīng)銷(xiāo)都有一定的區(qū)域保護(hù)，加盟項(xiàng)目更需要區(qū)域保護(hù)政策，加盟姜玉坤的優(yōu)勢(shì)在哪，如果沒(méi)有就直接放棄該項(xiàng)目。不同的行業(yè)、產(chǎn)品的區(qū)域保護(hù)范圍也不一樣，有的是店面周邊的2公里、5公里;有的是人口10萬(wàn)、30萬(wàn)、50萬(wàn)等;區(qū)域保護(hù)政策是對(duì)加盟商利益的維護(hù)，保障和加盟商利益化。
2、合同年限:
連鎖加盟項(xiàng)目的合同年限因公司、行業(yè)不同而不一樣，在合同周期結(jié)束后，續(xù)約合同的年限必須更長(zhǎng)， 如果是八年或十年以上，大家將變成一種親情關(guān)系，不容易再分開(kāi)，這樣有利于品牌的發(fā)展， 所以品牌商也不要死守二或三年，而要放水養(yǎng)魚(yú)。把加盟商看成是自己的親生骨肉， 不要認(rèn)為是的。只有加盟商---了，才能合作長(zhǎng)久，品牌商也就---更多的錢(qián)。
3、培訓(xùn)支持:
選擇連鎖加盟項(xiàng)目看中的就是加盟項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化操作，有成熟的模式，對(duì)自身的營(yíng)銷(xiāo)管理能力相對(duì)較低。培訓(xùn)支持應(yīng)該包括但不限于產(chǎn)品培訓(xùn)、銷(xiāo)售培訓(xùn)、管理培訓(xùn)。產(chǎn)品培訓(xùn)能讓加盟商熟悉產(chǎn)品的功能、特點(diǎn)、原理等， 利于銷(xiāo)售時(shí)的、介紹;銷(xiāo)售培訓(xùn)則能---做產(chǎn)品陳列、貨品管理及補(bǔ)貨、營(yíng)銷(xiāo)推廣;管理培訓(xùn)則能提升服務(wù)，起到---宣傳的作用。加盟項(xiàng)目的培訓(xùn)必須是持續(xù)性的，如果只有開(kāi)業(yè)前的培訓(xùn)，那么該項(xiàng)目的市場(chǎng)---和持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力有待考究，需要慎重考慮。
4、市場(chǎng)推廣:
加盟項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)推廣主要是項(xiàng)目品牌在全國(guó)層面的推廣，起到塑造品牌的作用。如果所選擇的加盟項(xiàng)目在全國(guó)范圍內(nèi)能開(kāi)展有計(jì)劃的宣傳推廣，加 盟商肯定會(huì)受益，否則完全依靠加盟商自己宣傳推廣， 且在加盟店數(shù)量不多的情況，操作起來(lái)會(huì)很吃力。
另外是加盟項(xiàng)目有-整套成熟的市場(chǎng)推廣方法， 加盟商只需要完全按照品牌商提供的推廣方法或適當(dāng)調(diào)整就可以，既節(jié)省費(fèi)用又---效果。如果加盟項(xiàng)目沒(méi)有---、成熟的營(yíng)銷(xiāo)方法，加盟商則會(huì)沒(méi)有方向，運(yùn)作辛苦，成功率低，沒(méi)有資源的加盟商容易失敗!
1、眼鏡品種多元化
當(dāng)前的眼鏡品種已經(jīng)百花齊放，加盟，五彩繽紛，各種品牌價(jià)位的鏡架、鏡片品種繁多，---。單是樹(shù)脂鏡片就有普通的、加硬的、加膜的、超薄加硬加膜的，它們都具備輕且不易碎的優(yōu)點(diǎn)。玻璃鏡片又有各種加膜、變色等種類(lèi)。
2、眼鏡材質(zhì)多元化
現(xiàn)代科技的發(fā)展，使眼鏡的材質(zhì)越來(lái)越豐富。現(xiàn)代眼鏡文化的發(fā)展帶給眼鏡材質(zhì)的變化不是材質(zhì)本身的變化，而是材質(zhì)使用觀念的變化：注重材質(zhì)的功能性；講究材質(zhì)的搭配性；強(qiáng)調(diào)材質(zhì)的性。
3、眼鏡功能多元化；
科技的飛速發(fā)展，不僅使眼鏡的功能進(jìn)行了擴(kuò)展，功能和用途多元化，而且向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游進(jìn)行了-的延伸。不僅出現(xiàn)了許多具有特殊功能的眼鏡，而且出現(xiàn)了以眼鏡為特征的擴(kuò)展型產(chǎn)品線和產(chǎn)品鏈。
4、眼鏡批銷(xiāo)渠道多元化
眼鏡文化的發(fā)展，眼鏡市場(chǎng)的擴(kuò)展使眼鏡的批銷(xiāo)渠道也發(fā)生了重大變化。這種多元化文化影響下的市場(chǎng)發(fā)展也具有多元的特色。
5、眼鏡經(jīng)營(yíng)理念的多元化
以往那種“眼鏡秀活動(dòng)”已經(jīng)不---吸引市場(chǎng)的張力。---是在眼鏡的價(jià)格已趨于透明， 靠傳統(tǒng)的價(jià)格戰(zhàn)來(lái)獲得更多顧客已不可能，加盟姜玉坤眼鏡怎么樣，顧客對(duì)商家的服務(wù)需求也不僅局限于簡(jiǎn)單的店內(nèi)服務(wù)和傳統(tǒng)的售后服務(wù)，商家只能依靠多變的市場(chǎng)策略、多樣化的服務(wù)策略和更新的營(yíng)銷(xiāo)模式來(lái)吸引更多的回頭客。
眼鏡行業(yè)未來(lái)的發(fā)展知會(huì)越來(lái)越廣闊，而在這個(gè)---的市場(chǎng)中如何---自己的---，增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力已然成為每個(gè)眼鏡品牌需要重點(diǎn)研究的問(wèn)題。
一、市場(chǎng)潛力---
人口基數(shù)大，青少年近視率高，為什么要加盟姜玉坤，人口---加大，居民收入水平增加等因素，都在促進(jìn)市場(chǎng)鏡的需求，而且不---于傳統(tǒng)近視、老花鏡，更愿意為眼鏡功能、裝飾等作用付費(fèi)了。不斷出現(xiàn)的智能眼鏡、vr眼鏡、ar眼鏡就是例子。
二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈
我國(guó)總計(jì)有超過(guò)3萬(wàn)家眼鏡店，但大型品牌連鎖店占比不超過(guò)20%，也就是說(shuō)大部分都是各個(gè)小店，市場(chǎng)有點(diǎn)混亂。另外，國(guó)外品牌蔡司、依視路、豪雅等都看中了---，雖然入駐帶來(lái)了---的管理和品質(zhì)，但也加劇了國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)。
總結(jié)：眼鏡行業(yè)能做，有前景，但沒(méi)有---中那么簡(jiǎn)單，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，自己開(kāi)、加盟店要先了解清楚，不能盲目進(jìn)入。
山東姜玉坤視光科技有限公司成立于1992年，下屬公司及非盈利企業(yè)有濟(jì)南姜玉坤視光科技有限公司、淄博姜玉坤視光科技有限公司、淄博臨淄姜玉坤視光科技有限公司、淄博姜玉坤近視研究所。公司經(jīng)營(yíng)范圍主要以眼健康產(chǎn)業(yè)為主展開(kāi)的相關(guān)業(yè)務(wù)，涉及網(wǎng)絡(luò)科技研發(fā)、視力研究、近視-及矯治、驗(yàn)光配鏡等，公司自主品牌有姜玉坤、jyk、fangshy luen、meifen、法漫、雙優(yōu)、美鑽等，產(chǎn)品---廣大客戶(hù)歡迎。公司經(jīng)過(guò)27年的辛勤開(kāi)拓，公司業(yè)務(wù)先后覆蓋山東、內(nèi)蒙古、山西、福建、河北、非洲巴塔等地，現(xiàn)有連鎖店300余家，形成了立足山東、深入全國(guó)的戰(zhàn)略格局。2018年姜玉坤在天貓開(kāi)設(shè)姜玉坤---店，正式啟動(dòng)線上線下新業(yè)務(wù)融合。
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